Le gouvernement et le secteur public

Alors que le monde évolue à un rythme effréné, les citoyens attendent plus, plus vite. Pourtant, les gouvernements sont confrontés à des compromis difficiles face aux chocs géopolitiques, aux changements démographiques et aux bouleversements numériques. De nouvelles approches sont nécessaires pour renforcer la résilience et relever les défis de notre époque.


17,000+
dans le monde entier sont prêts à aider les organisations gouvernementales et du secteur public aujourd'hui.

125+
pays où les gouvernements et les organisations du secteur public font confiance à EY pour les aider à créer de la valeur publique

65+
Les partenaires de l'alliance qui alimentent l'écosystème collaboratif d'EY

Résoudre vos problèmes complexes

DÉFI

Adopter les technologies de manière efficace, efficiente et sûre pour améliorer les services publics

L'héritage informatique et les problèmes d'intégration entravent les efforts du secteur public pour intégrer les nouvelles technologies. Les progrès technologiques exigent des gouvernements qu'ils accélèrent leur préparation en améliorant les données, en migrant les systèmes vers des nuages souverains et en adoptant des protocoles efficaces en matière de sécurité et d'éthique.


L'accompagnement d'EY

EY aide les gouvernements à se transformer en renforçant les données et les connaissances, le développement de stratégies, l'infrastructure numérique et la mesure de la valeur.

  • IA et transformation des données: construction d'un tissu de données de confiance pour normaliser, réutiliser et mettre à l'échelle les données, et utilisation de l'analyse des données pour développer des connaissances et améliorer la prise de décision.

  • Transformation informatique des entreprises: mise en œuvre d'une intégration durable de la technologie numérique, pilotée par l'homme et axée sur la valeur ajoutée

  • Protection des données: aider les organisations à concevoir, mettre en œuvre et exploiter des programmes de protection des données grâce à des capacités en matière de données, de réglementation, de conseil, de droit, de cybersécurité et de criminalistique.

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DÉFI

Renforcer les capacités et les compétences de la main-d'œuvre gouvernementale

Les organisations du secteur public doivent relever le défi d'attirer, de développer et de retenir les talents. Leurs effectifs doivent être dotés de nouvelles compétences pour notre environnement de travail numérique afin de favoriser l'efficacité et l'efficience.


L'accompagnement d'EY

EY contribue à l'amélioration des services et des programmes publics en aidant à constituer une main-d'œuvre prête pour l'avenir et capable d'utiliser efficacement les technologies.

  • L'expérience des personnes: transformer la culture et le leadership pour s'aligner et s'adapter aux nouvelles méthodes de travail.

  • Transformation des ressources humaines: soutien aux employés et recrutement, retour physique au travail, mise en œuvre de programmes complexes et de progiciels de gestion intégrés (PGI).

  • Transformation des organisations et des effectifs: accélérer l'adoption du numérique par la transformation des effectifs

  • Mobilité des personnes: adaptation aux modèles à distance ou hybrides et amélioration de la transparence et de la conformité

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Hudson River, Sunset, Telescope,
DÉFI

Attribuer et gérer plus efficacement les fonds publics

Les gouvernements sont confrontés à des défis coûteux, tels que le vieillissement de la population, l'inadéquation des infrastructures, la transition carbone, l'expansion des capacités de défense et le service de la dette. De nouvelles stratégies sont nécessaires pour améliorer l'efficacité et l'efficience de l'utilisation des fonds publics.


L'accompagnement d'EY

EY aide les organisations gouvernementales à gérer les fonds publics tout au long du cycle de dépenses, de manière à ce qu'ils soient dépensés efficacement et alloués de façon à obtenir les résultats politiques souhaités.

  • Planification stratégique: planification économique et fiscale, budgétisation axée sur les résultats et gestion de la dette pour établir des bases financières solides.

  • Efficacité opérationnelle: amélioration des processus, optimisation des coûts et nouveaux modèles de prestation pour améliorer l'administration.

  • Performance et rapports: fournir des services d'audit, de gestion des risques et d'évaluation des programmes afin d'instaurer un climat de confiance.

  • Transformation technologique: appliquer les nouvelles technologies pour mettre en correspondance les dépenses et les résultats et améliorer l'impact de l'investissement public.

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La blockchain au service des finances publiques

La solution EY OpsChain Public Finance Manager peut aider les entités gouvernementales à dépenser l'argent de manière plus efficace et efficiente.


Prix du Directeur Financier Services Publics 2025

La DFCG Services publics met en lumière et récompense les projets de transformation de la fonction financière au sein des organisations publiques à travers ce prix.

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