EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume-Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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Comment faire émerger les activités-phare de demain ?
Les dirigeants sont confrontés à l’incertitude économique et réglementaire, aux limites environnementales et sociales qui fragilisent leur cœur de business. Ils peinent à décider comment et quand transformer sans fragiliser leur stratégie d’aujourd’hui. EY a développé des méthodes concrètes pour faire de ce dilemme un moteur de compétitivité et de création de valeur durable.
Vos enjeux business
Les dirigeants font face à des injonctions contradictoires :
- Ils savent que les limites planétaires (climat, énergie, ressources, biodiversité, …) transformeront leurs modèles économiques et imposeront tôt ou tard des changements structurels : obsolescence de certains modèles intensifs en carbone ou en ressources, évolution durable des comportements d’achat, perturbations dans les chaînes d’approvisionnement, redistribution des avantages compétitifs au sein des secteurs
- Mais dans un contexte de ralentissement économique, de tensions géopolitiques et de ruptures technologiques, la priorité reste de sécuriser croissance et rentabilité à court terme, reléguant au second plan des transformations pourtant reconnues comme inévitables
- Pour ne rien arranger, les moteurs de la transformation s’affaiblissent : la dynamique réglementaire devient plus ambiguë et les exemples à l’échelle de transformation (diversification, désinvestissements, modèles circulaires, nouvelles offres) demeurent rares
Les dirigeants doivent pourtant arbitrer : faut-il engager dès maintenant des transformations structurelles face aux limites planétaires ? Lesquelles, à quel rythme, et avec quelle justification auprès de mes parties prenantes ?
Pour y répondre, il s’agit de bâtir un récit stratégique crédible et de rendre les modèles économiques durables, bien au-delà d’un enjeu de conformité.
Pourquoi maintenant ?
1. Les impacts climatiques se traduisent déjà en pertes économiques aujourd’hui :
- Plus de 160 milliards d’euros de pertes déjà recensées en trois ans au niveau mondial (World Economic Forum1)
- Jusqu’à 15 % du PIB européen menacés en cas de sécheresse extrême (Commission Européenne2)
2. De nouveaux modèles économiques bousculent les positions établies3
Avec notre accompagnement
Chez EY, nous aidons nos clients à développer de nouveaux modèles d’affaires pour répondre aux défis économiques, physiques, environnementaux et sociaux. Avec notre accompagnement, vous disposerez :
- De modèles d’affaires résilients, aligné sur les limites planétaires et les attentes des parties prenantes.
- De trajectoires de transition réalistes, intégrant coût des scénarii, incertitudes et leviers prioritaires.
- Des produits et services différenciants, capables de générer croissance et impact positif.
- Des indicateurs de performance, pour piloter et démontrer la création de valeur globale.
- Une narration stratégique convaincante, pour mobiliser actionnaires, collaborateurs et marché.
Nos solutions
Pourquoi choisir EY?
- Expertise croisée stratégie & durabilité : Des équipes mêlant EY Parthenon et EY Sustainability, capables d’articuler vision business, enjeux ESG et trajectoires de transition
- Méthodologies éprouvées : Outils propriétaires (EY CAP, EY NAT), scénarios de transition, modélisation de la valeur ESG, benchmarks sectoriels, et stratégies de résilience intégrant les limites planétaires
- Capacités locales et globales : 4 000+ experts de la durabiité dans le monde, dont plus de 300 en France, mobilisables selon vos enjeux sectoriels et géographiques
- Approche sur-mesure : Co-construction avec vos équipes, adaptation à votre maturité, vos ambitions et vos contraintes opérationnelles
- Narration stratégique : Accompagnement dans la formulation d’un récit clair et mobilisateur pour actionnaires, collaborateurs et parties prenantes
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Nos équipes pluridisciplinaires aident les entreprises à mieux appréhender les risques et les opportunités liés au changement climatique et à faire face aux enjeux de performance et transformation durable.
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