EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume-Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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Conseil en stratégie de croissance externe
Nous accompagnons nos clients dans leurs projets de croissance externe depuis l’identification d’opportunités stratégiques jusqu’à la prise en main lors du processus d’intégration. Nous sommes particulièrement attentifs à la robustesse et à la qualité d’exécution tout au long du déroulement de vos projets d’acquisitions, de fusions, de joint-ventures et de partenariats. Nous aidons ainsi les entreprises à affiner leur stratégie de croissance, à originer les opérations, à effectuer les modèles et les due diligence, mais aussi à réussir leurs intégrations post-acquisition.
L'accompagnement d’EY en stratégie de croissance externe
Nos clients bénéficient de l'attention personnalisée d'une organisation à service complet ayant accès à un vaste capital intellectuel, à des relations étendues et à des solutions de premier ordre pour mener à bien leurs stratégies de croissance et répondre à leurs besoins en matière d'achat de M&A.
Nous sommes l'une des seules grandes organisations de conseil professionnel à offrir des capacités de conseil multidisciplinaires entièrement dédiées au M&A. De la stratégie à l’exécution, nos services s’appuient sur une vaste expérience en matière de diligence raisonnable, commerciale, opérationnelle, financière et fiscale.
Notre technologie M&A exploite l'apprentissage automatique et l'intelligence artificielle, la robotique et l'automatisation des processus, ainsi que l'analyse et la visualisation des données. Associée à des connaissances humaines, à l'expérience sectorielle et aux connaissances fonctionnelles, elle permet de prendre de meilleures décisions et d'accélérer les résultats.
Nous sommes conscients que chaque opération est unique et nécessite une approche d’intégration sur mesure, des priorités et un modèle opérationnel spécifique. Nos équipes peuvent vous aider à déterminer la structure cible en réponse à votre besoin d’acquisition, comment la valoriser et l’intégrer à votre entreprise.
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L'accompagnement d'EY
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Nos experts vous accompagnent pour intégrer vos cibles avec succès et optimiser la valeur de vos opérations d’acquisition.
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Nos équipes vous accompagnent pour assurer une cybersécurité optimale au cours vos projets de fusions, acquisitions et cessions. En savoir plus.
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Nos équipes vous aident à développer des stratégies d’accélération de croissance, à améliorer votre rentabilité et à optimiser vos activités.
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Nos experts vous accompagnent dans la réalisation de due diligence afin de maîtriser les risques et les leviers de création de valeur de vos opérations. En savoir plus.
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