L'accompagnement d’EY-Parthenon
Vous vous posez la question de céder (ou acquérir) une branche d’activité non stratégique ou sous-performante et souhaitez maximiser les conditions financières de l’opération tout en minimisant les impacts négatifs sur le plan social et réputationnel. Notre banque d’affaires dispose d'une connaissance concrète de tous les contextes transactionnels (cession in bonis, cession homologuée en Conciliation, Procédure de Sauvegarde ou Redressement Judiciaire, reprise en prepack ou plan de cession).
Vous vous posez la question de céder/fermer un site de production. Notre équipe va vous aider à conduire le processus de cession/fermeture en conformité avec la loi Florange et couvrir tous les chantiers pour mener à bien le projet (M&A Florange, coordination avec les pouvoirs publics, carve out, stratégie sociale, etc.).
Votre société rencontre des tensions de trésorerie et vous souhaitez trouver une solution de refinancement et/ou de recomposition du capital, ou d’adossement à un groupe industriel. Notre équipe va conduire le processus de bout en bout et coordonner les négociations avec les partenaires prêteurs, les investisseurs en capital et les discussions avec l’ensemble des parties prenantes pour maximiser les chances de succès de l’opération.