Les offres d'EY-Parthenon

Les dirigeants doivent prendre des décisions audacieuses et innovantes : redéfinir la raison d’être de leur organisation, faire évoluer leur modèle d'affaires face aux ruptures du marché, définir et mettre en œuvre des stratégies de croissance, déployer des plans de performance pour gagner en efficacité tout au long de la chaîne de valeur, optimiser les chaînes d’approvisionnement et les stratégies fiscales, etc.

Nous disposons de l’étendue de compétences nécessaire pour accompagner nos clients de la conception au déploiement de stratégies gagnantes, autour de 3 thèmes : croissance, performance et transactions.

Nos approches sont analytiques, sur-mesure et collaboratives pour créer le maximum de valeur face aux questions de nos clients :

  • Comment devez-vous repenser votre stratégie pour gagner face aux ruptures du marché (évolutions de la demande, de la concurrence, du contexte réglementaire, etc.) ?
  • Quels sont les objectifs de croissance, de rentabilité et de durabilité appropriés pour votre entreprise ?
  • Comment faire évoluer l'offre (gammes produits et servicielles, stratégie prix et promotions, etc.) pour redynamiser la croissance ?
  • Comment tirer le plein potentiel de vos canaux et de vos investissements marketing (offline, online) et commerciaux (forces de vente, services clients, etc.) ?
  • Pouvez-vous optimiser vos chaînes d'approvisionnement et gagner en performance sur vos coûts directs (achats, usines, logistique, etc.) ?
  • Comment aligner votre organisation à votre stratégie ?
  • Une fois votre stratégie définie, comment déployer le plan de transformation et en sécuriser la bonne exécution dans la durée ?
  • Pourriez-vous accélérer vos objectifs de transformation et de croissance rentable, via des acquisitions ?
  • Est-ce le bon moment pour céder certaines activités non stratégiques ?
  • Comment mieux allouer vos capitaux face à vos objectifs stratégiques et à vos contraintes financières ?
  • Comment attirer plus de capitaux que vos concurrents ?

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