Les 10 risques et opportunités pour le secteur minier en 2026

En résumé :

• La complexité opérationnelle est identifiée comme le risque numéro 1, appelant à une innovation urgente dans les opérations minières.
• Les coûts élevés, notamment énergétiques et de main-d'œuvre, ainsi que l’épuisement des ressources, constituent des défis majeurs pour l’industrie.
• Les entreprises doivent gérer un environnement géopolitique complexe tout en adoptant des modèles économiques innovants et des technologies numériques pour améliorer leur performance et leur durabilité.

Les 10 principaux risques et opportunités de notre baromètre se présentent comme suit :

1. Complexité opérationnelle : Ce risque est classé numéro 1 cette année. Le déclin des teneurs en minerai et les conditions opérationnelles complexes soulignent l'urgence d'innover dans les opérations minières. Il est crucial de repenser la conception et les processus des mines pour réduire cette complexité.
2. Coûts et productivité : Ce risque occupe désormais la deuxième position, contre la sixième l'année dernière. Bien que l'inflation ralentisse, les coûts, notamment ceux liés à l'énergie et à la main-d'œuvre, demeurent élevés. L'amélioration de la productivité tout au long de la chaîne de valeur reste un enjeu central pour les sociétés minières.
3. Financement : Les entreprises minières doivent trouver un équilibre entre discipline financière et investissements stratégiques pour garantir une croissance durable. Les solutions de financement incluent aujourd'hui les fusions-acquisitions, les scissions d'actifs et les alliances stratégiques, visant à maximiser la valeur à long terme. La récente annonce de la fusion entre Anglo American et Teck illustre comment les impératifs stratégiques, en particulier dans le secteur du cuivre, peuvent encore engendrer des transactions significatives dans l'industrie.
4. Épuisement des ressources et réserves : L'épuisement des ressources devient un enjeu majeur. La demande pour les métaux critiques augmente, mais les dépenses de recherche d’exploration sont en légère baisse d'une année sur l'autre, posant un défi important pour répondre à la demande future. S'agit-il d'une préservation de la trésorerie ou d'un manque de confiance ?
5. License to operate : Les attentes croissantes des gouvernements et des communautés pour un meilleur retour sur les actifs miniers exercent une pression accrue sur les entreprises minières.
6. Main-d'œuvre : Le secteur peine à attirer une main-d'œuvre diversifiée en raison d’une mauvaise réputation, rendant essentielle la planification des ressources humaines à long terme pour répondre aux besoins en talents.
7. Géopolitique : Les gouvernements rivalisent de plus en plus pour contrôler l'exploitation minière et son traitement sur le plan national afin d'assurer l'approvisionnement en minéraux et métaux stratégiques. Le nationalisme des ressources influence également les politiques fiscales et tarifaires.
8. Digitalisation et innovation : Ces éléments sont clés pour améliorer la productivité, réduire les coûts et optimiser les performances en matière de durabilité (ESG). L'IA générative et d'autres technologies émergentes offrent des opportunités pour optimiser les opérations minières, bien que leur adoption reste encore inégale.
9. Durabilité : Les entreprises minières doivent non seulement fournir les minéraux nécessaires à la transition énergétique, mais aussi réduire leurs émissions de gaz à effet de serre.
10. Modèles économiques : Les entreprises minières explorent de nouveaux modèles d'affaires, tels que l'intégration verticale et l'économie circulaire, pour renforcer leur résilience et leur compétitivité.