Retour à la page d'accueil de la Web-série

5 min de temps de lecture 29 sept. 2022
Main tenant une ampoule devant le coucher du soleil

Intelligence Artificielle et Big Data, quelle est leur place en RH ?

Pascal Curtat
Par Pascal Curtat

Associé, Consulting, Workforce Advisory Services Leader France

Pascal accompagne les directions générales et les directions des ressources humaines dans leurs transformations et dans la mise en œuvre de nouveaux modèles de gestion des talents.

5 min de temps de lecture 29 sept. 2022
Expertises associées Workforce EY Consulting
Recommander

Téléchargements

Découvrez l’épisode #9 de notre websérie « Quel futur pour la fonction RH ? » qui propose un éclairage sur le rôle de l’intelligence artificielle et du Big Data dans la fonction RH.

Bienvenue dans le dernier épisode de la web-série « Quel futur pour la fonction RH ? ». Nous vous proposons un dernier éclairage sur le rôle de l’Intelligence Artificielle et du Big Data dans la fonction RH.

De plus en plus exploités, l’IA et le Big Data sont devenus des alliés de taille pour l’ensemble des départements dont les ressources humaines. L’utilisation de quantités massives de données permet d’épauler les RH au quotidien et l’intelligence artificielle prend un rôle d’assistant virtuel dans la prise de décision et l’optimisation des processus sur un large champ d’application.

Afin de mieux comprendre votre perception du rôle du Big Data et de l’intelligence artificielle dans la fonction RH, nous avons interrogé plus de 350 professionnels de la fonction RH. 

Dans cet épisode, Antoine Roy, Partner EY People Consulting revient sur les pratiques en développement du Big Data et de l’Intelligence Artificielle.

Durée de la vidéo : 2 minutes

Ce qu'il faut retenir

L’Intelligence Artificielle et le Big Data sont devenus des atouts considérables pour les entreprises. Loin de remplacer les qualités humaines, ces technologies jouent un rôle d’assistance virtuelle pour les DRH dans la prise de décision et l’optimisation de leurs fonctions.

Une question ?

Vous avez une question sur cette web-série ou vous souhaitez contacter un expert ?

L'accompagnement d'EY

Politique de rémunération

Nous vous accompagnons depuis la conception jusqu’à la mise en œuvre pour que vos programmes de rémunération soutiennent vos ambitions stratégiques et soient le reflet de vos valeurs.

Lire plus
Conduite du changement

Dans un monde en pleine mutation, où la complexité s’accroît et les attentes des salariés ne cessent de grandir, de nouvelles approches en matière de conduite du changement sont aujourd’hui possibles pour réussir sa transformation.

Lire plus
Culture et gestion des hauts potentiels

Les changements démographiques et les nouvelles technologies transforment les modes de travail, les attentes des salariés, leurs ambitions et leurs exigences. Pour acquérir les compétences dont elles ont besoin, les entreprises doivent séduire les bons profils, leur donner les moyens de se développer et susciter leur motivation.

Lire plus

A propos de cet article

Pascal Curtat
Par Pascal Curtat

Associé, Consulting, Workforce Advisory Services Leader France

Pascal accompagne les directions générales et les directions des ressources humaines dans leurs transformations et dans la mise en œuvre de nouveaux modèles de gestion des talents.

Related topics Workforce EY Consulting
Recommander