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Audit
Bisogni tipici
- Revisione legale ai sensi del D. Lgs. 39/2010 dei bilanci d'esercizio e consolidato di Società e Gruppi;
- Revisione volontaria;
- Altre attestazioni richieste da disposizioni di legge/ regolamenti (i.e. certificazioni R&D, formazione 4.0);
- Agreed upon procedures (i.e. attestazione covenants);
- Supporto al CFO per tematiche legate alla compliance.
Le issue tipiche
- Approccio efficiente ed efficace della trattazione delle tematiche contabile (i.e. introduzione e modifiche principi contabili);
- Presidio dei rischi di revisione attraverso l'introduzione di strumenti digital nell'approccio di revisione;
- Comprensione societaria e di business a livello nazionale ed internazionale.
Talking Point
Per comprendere se i nostri clienti hanno necessità nell’avviare tali cantieri è necessario partire da:
- Storia ed evoluzione della Società;
- Dinamiche di gestione della governance;
- Vision e valori aziendali;
- Requirement amministrativo/fiscali e societari;
- Documenti societari (i.e. Bilanci IV direttiva) e colloqui con il management.
Package answer
- Revisione legale o volontaria sui bilanci;
- Altre attestazioni previste da regolamenti e leggi vigenti (i.e. Ricerca e sviluppo, formazione 4.0 etc);
- Accounting for climate change.
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Tax
Bisogni tipici
- Consulenza continuativa nel rispetto degli adempimenti fiscali, sia in Italia che all'estero;
- Supporto nella gestione dei rapporti con l’amministrazione finanziaria in genere;
- Assistenza nella riorganizzazione della struttura societaria;
- Consulenza fiscale domestica ed internazionale, compreso il supporto nella gestione di tematiche transfrontaliere e di internazionalizzazione del business;
- Attività di analisi e coordinamento rispetto a tematiche fiscali internazionali;
- Ottenimento di incentivi fiscali.
Le issue tipiche
- Miglioramento della gestione del rischio fiscale;
- Flusso informativo continuo e miglior comprensione fiscale del contesto domestico ed internazionale;
- Standardizzazione della gestione delle tematiche fiscali e dei relativi adempimenti.
Talking Point
- Attenzione verso la corporate responsibility e relative conseguenze;
- Monitoraggio centralizzato della posizione fiscale delle società sia italiane che estere;
- Creazione di un know-how fiscale e documentale centralizzato;
- Creazione di un’organizzazione chiara e definita rispetto a responsabilità e processi;
- Opportunità e novità fiscali.
Package answer
- Pillar 2;
- Smart funding;
- Tax control framework;
- Progetti di internazionalizzazione e supporto GCR;
- Novità connesse alla riforma fiscale (Legge Delega);
- Tool EY per archiviazione documentale, scambio di informazioni e monitoraggio delle scadenze;
- Supporto nella gestione dei rapporti intercompany;
- Riorganizzazione della struttura societaria;
- Tax Rate Test, normativa CFC e i dividendi black list;
- L’investimento della liquidità per una società holding e/o operativa;
- Automazione dei processi fiscali.
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PAS
Bisogni tipici
- Gestione compliant del personale dal punto di vista fiscale e previdenziale;
- Gestione delle policy aziendali in linea con I cambi nomativi e con i nuovi trend.
Le issue tipiche
- Knowledge interno in relazione ad alcune tematiche iper specialistiche;
- Focus su payroll/amministrazione del personale.
Talking Point
- Nuove opportunità e piani di espansione;
- Tax/ss audit;
- Nuovi trend e retention del personale.
Package answer
- Network di professionisti specializzati in Italia e estero esperti in compliance and health checks preventivi;
- Capacità di inserire nel team risorse specializzate e risorse operative in breve tempo e in modo efficiente;
- Consolidata esperienza nella gestione di eventuali contestazioni.
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Law
Bisogni tipici
- riorganizzazione delle attività di gestione del portafoglio IP;
- attività di clearance preparatorie del lancio di nuovi brand e nuovi prodotti/servizi;
- ricognizione degli asset IP ai fini di una loro valorizzazione, anche in chiave fiscale, e razionalizzazione dei costi;
- conseguire incentivi per l’innovazione;
- analisi di non interferenza con privative di diritto industriale di terzi;
- adozione di iniziative per la tutela attiva degli asset IP a fronte di episodi di violazione dei propri diritti esclusivi.
Le issue tipiche
- Gestione frammentaria degli asset IP con intervento nel tempo di diversi soggetti;
- Mantenimento in vita di privative non utilizzate, omessa protezione di nuovi prodotti e/o brand e/o design già in uso, dispersione risorse economiche;
- Assenza di formazione sui diritti IP e scarse conoscenze del marketing;
- Resistenze dovute a risalenti rapporti con diversi soggetti coinvolti storicamente nella gestione degli asset;
- Entrata in vigore del sistema del brevetto unitario – definizione delle azioni da compiere.
Talking Point
- Richiedere se esistono processi codificati per lancio di nuovi brand / nuovi prodotti;
- Interrogare l’interlocutore sui sistemi di gestione dell’R&D e sulla protezione dei trade secrets;
- Richiedere la descrizione delle misure di protezione del segreto aziendale, eventuali rischi di dispersione di informazioni aziendali riservate o segrete;
- Verificare la sussistenza di situazioni di conflitto con competitor per l’adozione di iniziative concorrenziali non corrette e/o apparente violazione di asset IP;
- Posizione dell’azienda su portafoglio brevetti e sistema del brevetto unitario.
Package answer
- Analisi / assesment livelli di protezione degli asset IP con supporto alla riorganizzazione / razionalizzazione della gestione portafoglio IP;
- Sistema di tutela dei trade secrets;
- Supporto legal alla certificazione degli asset IP rilevanti per il Patent Box;
- Clearance new brands / new products per lancio nuovi brand / prodotti – servizi;
- Training in materia di IP awareness;
- Analisi del portafoglio brevetti / consulenza in materia di opt-out e opt-in;
- Assistenza stragiudiziale e giudiziale per il contenzioso IP (attivo e passivo).
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