Digital strategy and selection of IT systems

La Digital strategy si riferisce alla comprensione degli obiettivi di medio-lungo termine dell’azienda affinchè possa dotarsi delle soluzioni digitali più adeguate a sostegno della strategia.

La Software Selection è quel processo che prevede l’analisi dei requisiti e dei fabbisogni aziendali in modo da poter identificare lo strumento più adatto alle necessità del cliente, confrontando vari software e vendor per mapparli tramite.

Timeline di lavoro

• In media queste progettualità possono durare dai 3 ai 5 mesi.

Talking Point

• Integrazioni dei sistemi e dei processi in seguito ad operazioni di M&A;
• Revisione ed evoluzione dell’architettura IT con nuove piattaforme più integrabili con l’esterno e allo stesso tempo più sicure.

Principali challenges

• Identificare i requisiti di business (Visioning);
• Commitment di tutte le funzioni e dei Key User;
• Definizione di una roadmap che includa diverse fasi di implementazione di strumenti ERP e EPM e che consideri delle fasi transitorie;
• Trasparenza negli obiettivi e nelle aspettative del Top-Management;
• Definizione delle responsabilità e della Governance dei progetti.

EY Private Specs

• Se l’azienda sottovaluta l’importanza di queste attività c’è il rischio di non trovare il sistema corretto (con conseguente spreco di soldi);
• E’ fondamentale avere un Advisor che conosca il Business e le Tecnologie per poter avere un ruolo da mediatore;
• EY è un partner indipendente rispetto alle Software House per cui può esprimere giudizi imparziali.

Come può aiutare EY

• Definire i requisiti e valutare il tool più adatto alle esigenze del cliente;
• Creare il piano di progetto e la roadmap evolutiva;
• Effettuare l’assessment del parco applicativi As-is e definire gli scenari evolutivi;
• Aiutare il cliente nella valutazione delle funzionalità dei migliori sistemi presenti sul mercato;
• Supportare il cliente nella contrattazione con la software house e il vendor.

Sub-activities

• Analisi AS-IS (IT Landscape, Modello, Processi, Organizzazione);
• Visioning (definizione di alto livello del nuovo Target Operation Model);
• Selezione dei nuovi sistemi e dei System Integrators;
• Definizione dellla Roadmap.