L’RPA è un software che esegue una serie di azioni in maniera automatica al posto dell’utente. Si impostano delle regole che permettono di automatizzare i  processi ripetitivi e a basso valore aggiunto.

Timeline di lavoro

  • Dipende dalla complessità del processo da automatizzare, tipicamente varia da 1 a 3 mesi. 

Talking Point

  • I tool di RPA trovano grande successo laddove ci sono processi che includono attività ripetitive;
  • Rispetto ad un progetto di ERP Transformation, l’inserimento di questo strumento in azienda è molto più agevole per via della grande flessibilità dell’RPA nell’inserirsi all’interno dei processi aziendali senza stravolgerli e senza dover modificare l’architettura IT già presente.

Principali challenges

  • Analizzare nel dettaglio il processo da automatizzare;
  • Definizione di una road-map modulare;
  • Efficace integrazione tra RPA e i sistemi di ERP e EPM.

EY Private Specs

  • Disporre di casi pratici da mostrare al cliente per far percepire i vantaggi dell’RPA (risparmiare tempo e FTE);
  • Forti competenze nel disegno e nell’implementazione di questa tecnologia, arricchite da importanti partnership con le principali software house.

Come può aiutare EY

  • Screen Assessment per analizzare le attività e le azioni dell’utente;
  • RPA Tool Selection;
  • Sviluppo del Pilot (Design, test, Release);
  • Training agli utenti funzionali;
  • Training agli utenti IT.

Sub-activities

  • Assessment;
  • Pilot identification;
  • Quick Implementation of Pilot;
  • Roll-out RPA to other Processes.

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