Supporto end to end

• Tramite la predisposzione di di report e di memorandum viene fornita consulenza sullo stato as is dell’azienda e su impatti che possono sorgere da variazioni nell’assetto dell’azienda.  La consulenza è fornita anche in relazione a tematiche fiscali e previdenziali. 

Timeline di lavoro

• Si inizia con una fase di assesment dello status as is;
• Si puo effettuare una DD  e Definizione del nuovo posizionamento strategico, supporto nella individuazione di drivers di crescita;
• Stesura di report e memorandum;
• Affiancamento operativo per un supporto end to end.

Talking point

• Adattare il modello di business ai cambiamenti di mercato tramite la condivisione di trend finalizzati ad ottimizzare e gestire il processo gestionale in un’ottica di internazionalizzazione.

Principali challenges

• Supportare nella riorganizzazione strategica aziendale  mantenendo la compliance alla normativa.

EY Private Specs

• Esperienza in diversi mercati di private market;
• EY può supportare le aziende al cambio di strategie e al change management con metodologie e modelli pensati per le medie aziende;
• Network di profgessionisti specializzaticon competenze strategiche che puntino all’innovazione del business;
• Quando il cambio di strategia richiede competenze specifiche di altri settori aziendali, EY può supportare le aziende a 360º.

Come può aiutare EY

• Interpretare i nuovi bisogni dei mercati serviti per trovare nuovi driver differenziali ed indivduare i trend piu efficienti;
• Organizzare e misurare l’efficacia dei processi commerciali e di comunicazione;
• Supporto end to end verifica dello status dei lavori. 

Sub-activities

• Analizzare il mercato, i trend del settore di riferimento e le necessità dei clienti;
• Definire la nuova proposta di valore;
• Supportare nella definizione del posizionamento strategico;
• Definire i modelli commerciali e i canali commerciali coerenti al proprio target.