EY si riferisce all'organizzazione globale, e può riferirsi a una o più delle società membri di Ernst & Young Global Limited, ciascuna delle quali è un'entità legale separata. Ernst & Young Global Limited, una società britannica a responsabilità limitata, non fornisce servizi ai clienti.
Ricerche recenti
Come nel mondo dello sport, dove i dati e la tecnologia hanno trasformato il gioco, anche nelle aziende il concetto di squadra è cruciale per vincere il proprio campionato. Scarica il nostro paper.
La prima edizione di EY Coverciano – Futuro in Campo, svoltasi nel marzo 2024 presso il Centro Tecnico Federale di Coverciano, ha rappresentato un’esperienza immersiva per una selezione di CIO italiani e altri leader IT.
L’iniziativa ha esplorato il ruolo del CIO come Coach, guida strategica e motivazionale nella trasformazione digitale delle imprese.
Attraverso sessioni plenarie, workshop interattivi e momenti di networking, sono stati affrontati i temi chiave della leadership e dell’innovazione: Artificial Intelligence, Data Driven Transformation, Tech Talent Attraction, Sostenibilità e Partnership strategiche.
I quattro pilastri della trasformazione digitale
Durante l’evento, oltre 20 CxO hanno identificato quattro pilastri fondamentali per il futuro:
Data Driven Enterprise
Sicurezza come portiere, infrastrutture solide in difesa, governance dei dati a centrocampo e processi sulle fasce per generare valore tramite actionable insight.Artificial Intelligence
Una formazione offensiva, con policy, etica e infrastrutture a protezione dei dati, e governance dei processi per trasformare opportunità in risultati concreti.Innovazione
Persone al centro come catalizzatori del cambiamento, con ricerca, creatività, cultura ed ecosistemi a supporto di una strategia orientata al futuro e al benessere.Sostenibilità
Formazione e mindset in difesa, modelli di misurazione a centrocampo e innovazione tecnologica in attacco per un impatto positivo su ambiente, società ed economia.
Il ruolo del CIO Coach
Il CIO Coach, insieme alle Business Unit, gestisce le operation e sviluppa la strategia per affrontare le sfide future, lavorando su asset tecnologici, processi, persone, mercato e alleanze. Deve saper leggere la partita, adattarsi rapidamente e promuovere la collaborazione tra stakeholder interni ed esterni, creando valore che coinvolge clienti e partner.