Rola prawa i technologii w analizie biznesowej
Wymagania regulacyjne w obszarze prawno-podatkowo-finansowym stają się coraz bardziej złożone i wymagają interdyscyplinarnego podejścia. Sektory takie jak regtech (technologie regulacyjne), legaltech (technologie prawnicze), taxtech (technologie w podatkach) czy fintech (technologie w finansach) odgrywają fundamentalną rolę w dostarczaniu nowoczesnych rozwiązań, które odpowiadają na te wyzwania. Kluczem do skutecznej realizacji projektów w tych dziedzinach jest precyzyjne określenie wymagań biznesowych dla developerów, co jest możliwe dzięki zastosowaniu odpowiednich technik analizy biznesowej. Jedną z nich jest właśnie umiejętność tworzenia user story.
Czym jest user story?
User story, czyli ,,opowieść użytkownika’’, jest jedną z technik analizy biznesowej stosowanej w celu zrozumienia i uchwycenia potrzeb interesariuszy (np. przyszłych użytkowników aplikacji) w prosty i zrozumiały sposób. Jest to krótka i zwięzła forma dokumentowania wymagań, która skupia się przede wszystkim na wartości dostarczanej dla konkretnego użytkownika lub roli.
Zgodnie z Business Analysis Body of Knowledge (BABOK), user story składa się z kilku kluczowych elementów:
1. Tytuł (opcjonalny): Krótkie określenie celu, np. "Generowanie deklaracji podatkowej CIT-8".
2. Statement of Value: User story opisuje:
· Kto?: Korzystający z funkcjonalności.
· Co?: Jakie działanie, funkcja lub cecha jest potrzebna.
· Dlaczego?: Jaką wartość lub korzyść wnosi implementacja tego wymagania.
· Popularny format to: "Jako [rola/użytkownik], chcę [działanie/funkcja], aby [wartość/korzyść]".
3. Kryteria akceptacji: Definiują granice (warunki brzegowe) user story i pomagają zespołowi developerów zrozumieć, co musi zostać dostarczone, aby rozwiązanie przyniosło wartość dla interesariuszy.