Sanieren, verwalten, skalieren – Bauwirtschaft neu gedacht

In dieser Folge des „Höher hinaus“-Podcasts spricht EY Head of Startup Florian Haas mit Sander van de Rijdt (PlanRadar), Alexander Manafi (ToolSense) und Alexander Kornell (reebuild) über Innovation, Digitalisierung und KI im Immobilien- und Bausektor.

Das Vertical PropTech & Real Estate zeigt, wie stark Innovation und Digitalisierung auch in traditionellen Branchen an Bedeutung gewinnen. In dieser Episode diskutieren Sander van de Rijdt, Jurymitglied des EY Scale-up Awards, sowie das Scale-up des Jahres ToolSense und der Rising Star des Jahres reebuild mit Florian Haas über die Zukunft des Bauens, Betreibens und Digitalisierens von Immobilien.

PlanRadar steht für die erfolgreiche Verbindung von IT und Immobilienmanagement und zählt zu den Pionieren der europäischen PropTech-Szene. ToolSense digitalisiert mit einer IoT-gestützten Plattform die Wartung und den Betrieb von Maschinen – vom Ersatzteilmanagement bis zur Effizienzsteigerung im Facility-Management. reebuild nutzt KI, um kaufmännische Prozesse in Bauprojekten zu automatisieren – von der Rechnungsprüfung bis zur Vertragsanalyse.

Im Gespräch geht es um Vertrauen, Kundenzentrierung und Skalierung: Wie überzeugt man eine traditionsreiche Branche von digitalen Lösungen? Welche Learnings ergeben sich aus internationalen Expansionsstrategien? Und warum ist das Zusammenspiel von Technologie und Team der wahre Erfolgsfaktor? Die drei Gäste geben tiefe Einblicke in ihre Skalierungswege, ihre größten Aha-Momente – und in die Zukunft einer Branche im Umbruch.

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Das Wichtigste auf einen Blick: 

• PropTech & Real Estate im Wandel: Von analog zu automatisiert – KI und IoT treiben Effizienz und Nachhaltigkeit.
• PlanRadar: Digitales Baustellen- und Immobilienmanagement – Pionier und Jury-Stimme des Verticals.
• ToolSense: IoT-Plattform für Bau & Facility-Management – Prozesse automatisieren, Ausfallzeiten minimieren.
• reebuild: KI-gestützte Dokumentenprozesse – Rechnungs- und Vertragsprüfung in Sekunden statt Stunden.
• Erfolgsfaktor Vertrauen: Kundennähe und funktionierende Lösungen sind entscheidend für Marktakzeptanz.
• International skalieren: Lokale Anpassung und unternehmerischer Spirit wichtiger als teure Country-Manager.
• Learnings & Fails: „Founders Sales“ vs. Strukturvertrieb, richtiger Zeitpunkt für Expansion, Fokus auf Kundennutzen.
• Blick nach vorn: Automatisierung, AI-assisted Workflows und Datenintegration werden zur Selbstverständlichkeit.