EHS Maturity Model

Sich verändernde Erwartungen und disruptive Technologien können neue Herausforderungen in den Bereichen Umweltschutz, Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit (Environment, Health and Safety – EHS) mit sich bringen, die es zu berücksichtigen gilt. Um diesen Themen zu begegnen, wurde das EHS Maturity Model zur Unterstützung von Unternehmen auf ihrer EHS-Journey entwickelt. Gleichzeitig trägt es zur Einhaltung von Vorschriften und zur Förderung positiver Geschäftsergebnisse bei.

Was EY für Sie tun kann

Basierend auf langjähriger Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen und EHS-Führungskräften aus verschiedenen Branchen wurde das EY EHS Maturity Model entwickelt. Mithilfe des Modells können wir Sie dabei unterstützen:

  • EHS-Risiken und -Chancen zu identifizieren
  • Strategien zur Transformation Ihres EHS-Ansatzes und zur Erreichung Ihrer EHS-Ziele zu erarbeiten
  • den EHS-Reifegrad zu bewerten und Transformationsmaßnahmen umzusetzen
  • Systeme, Prozesse und IT-Plattformen zu implementieren, die alle Aspekte des EHS-Managements abdecken


Unabhängig von Ihren organisatorischen Herausforderungen oder Ihrer Ausgangssituation kann das EY-Modell Ihnen als Orientierungshilfe auf dem Weg zu einer verbesserten EHS-Kultur dienen.

Das EY-Modell unterstützt Unternehmen, indem es:

1. EHS-Resultate und Geschäftsergebnisse verknüpft

Im EY-Modell wird EHS nicht als Prozess, sondern als Ergebnis aus Unternehmenskultur und Unternehmensstrategie betrachtet. Es stellt traditionelle EHS-Konzepte am Arbeitsplatz infrage, die sich auf die Einhaltung von Vorschriften und Arbeitssicherheitsmanagementsysteme konzentrieren.

2. Mitarbeitende für die EHS-Reise gewinnt

Die Anwendung des EY-Modells erfolgt kollaborativ und interaktiv, sodass sich die beteiligten Personen aktiv eingebunden fühlen und ihre Beiträge wertgeschätzt werden.

3. auf eine sich verändernde Arbeitswelt reagiert

Das EY-Modell ist innovativ – seine Bestandteile enthalten Antworten auf eine sich verändernde Arbeitswelt. Es berücksichtigt aufkommende Trends, wie digitale Technologien und psychische Gesundheit, die andere EHS-Reifegradmodelle am Markt möglicherweise nicht effektiv abbilden können. 

4. flexibel auf Ihre Bedürfnisse eingeht

Das EY-Modell lässt sich individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen. Es kann zur gezielten Unterstützung in einem bestimmten Bereich eingesetzt werden, z. B. zur Bewertung kritischer Risiken oder zur Entwicklung einer EHS-Strategie. Alternativ lässt sich das Modell so ausgestalten, dass es den Prioritäten und Budgetvorgaben Ihres Unternehmens entspricht.


EY EHS Maturity Model

 

Auf Grundlage jahrelanger Zusammenarbeit mit Unternehmen und EHS-Führungsverantwortlichen sämtlicher Branchen hat unser Climate Change and Sustainability Services (CCaSS) Team das EY EHS Maturity Model Framework entwickelt, das Sie bei der Bewertung Ihres EHS-Entwicklungsstands unterstützt und Sie auf Ihrem Weg zur EHS-Reife begleitet.


EY EHS Maturity Model Grafik

Erfahren Sie mehr über die sieben Handlungsfelder und wie diese entsprechend den Anforderungen Ihres Unternehmens eingesetzt werden können, um die Weiterentwicklung Ihres EHS-Managements gezielt zu unterstützen: 

Wo auch immer Sie sich auf Ihrer EHS Journey befinden: Das EY-Modell kann Sie dabei unterstützen, nicht nur bessere EHS-Resultate, sondern bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Die Erbringung gewisser Services und Bereitstellung bestimmter Tools für Kund:innen, deren Abschlussprüfer wir sind, sowie für ihre verbundenen Unternehmen unterliegen möglicherweise Restriktionen, um sicherzustellen, dass wir die geltenden Unabhängigkeitsstandards einhalten. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um hierzu weitere Informationen zu erhalten.

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