EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume-Uni, ne fournit aucun service aux clients.
Recherches récentes
EY accompagne les bénéficiaires du RESAH dans la réalisation de leurs projets IT, digitaux et innovation
EY offre à travers le RESAH, un accompagnement sur mesure des projets IT et digitaux, sur toutes les phases, du cadrage stratégique, à la mise en œuvre, et jusqu’au déploiement. Les équipes EY et nos partenaires unissent leurs compétences pour répondre à l’ensemble des enjeux des bénéficiaires du RESAH sur un spectre très large de compétences technologiques.
L'accompagnement d’EY
Le Resah est un groupement d’intérêt public dont l’objectif est d’appuyer la mutualisation et la professionnalisation des achats et de la logistique pour les acteurs intervenant dans les secteurs sanitaire, médico-social, social, public et privé non lucratif (hôpital, GHT, EHPAD, SDIS, centres de santé, collectivités territoriales, GCSMS, CCAS, ARS, HAD, SAD, etc.) Le RESAH couvre aujourd’hui plus de 3.200 bénéficiaires.
Les principaux bénéficiaires du RESAH au titre de l’accord-cadre 2023-018-001 sont :
- Les offreurs de soins, par exemple, les CHU, CH et EPSM, Groupes privés à but non lucratif, Structures médico-sociales (personnes âgées, handicapées, petite enfance, addictologie, etc.)
- La sécurité sociale, par exemple les caisses nationales ou territoriales
- Les administrations, par exemple, Ministère de la Santé, ANS, ARS, GRADeS, SDIS, MDPH
- Les structures de coopération, par exemple les GCS, GIE, GIP, Associations, Centres de recherche
- Les autres acteurs du champ sanitaire et social, par exemple les Bailleurs sociaux, Facultés de médecine
En tant que mandataire, EY pilote le groupement attributaire de l’accord-cadre « Accompagnement à la mise en œuvre de projets informatiques » porté par le RESAH. Pour couvrir l’ensemble des prestations attendues, EY est accompagné de co-traitants ainsi que d’un écosystème de sous-traitants permettant de compléter l’expertise du groupement.
Nous disposons d’une connaissance à 360° de l’écosystème, acquise grâce à nos interventions auprès des acteurs institutionnels nationaux et régionaux aussi bien que les établissements de santé, structures du médico-social, instituts de recherche et industriels. Nous avons également développé une expertise avérée des cadres du numérique en santé (doctrine, feuille de route, services et référentiels socles, conformité et HDS, financement).
Ainsi, nous avons développé avec le RESAH, au titre du marché « Accompagnement à la mise en œuvre de projets informatiques », un large panel d’offres de services, afin de répondre aux enjeux de transformation numérique et d’innovation auprès des acteurs des secteurs sanitaire, médico-social et social :
- Études de cadrage, pré-cadrage de projets et pilotage de programme
- Transformation numérique et déploiement de plateformes
- Schémas directeurs des SI et stratégie e-santé
- Innovation numérique
Ces offres peuvent être déployées auprès des bénéficiaires du RESAH dans des délais très courts tout en garantissant un haut niveau de qualité dans la conduite des prestations.
Accompagnement à la mise en œuvre de projets informatiques
Accompagnement des établissements sanitaires
Accompagnement à l’acquisition et au déploiement de solutions de Dossiers Usager Informatisés (DUI)
Quelques exemples d’offres portées par notre groupement
Nous illustrons ci-dessous quelques-unes des offres que nous proposons au titre de l’accord-cadre « Accompagnement à la mise en œuvre de projets informatiques ». Ces offres sont présentées à titre illustratifs et seront adaptées à votre contexte, dans le cadre d’un entretien de qualification nous permettant de personnaliser notre méthode d’accompagnement au regard de vos besoins.
- Définition de stratégies et des feuilles de route numériques / digitales (SDSI, cadre d’urbanisation, stratégie numérique)
- Réalisation de benchmarks et d’études de marchés (SIH, SI ESMS, libéraux, essais cliniques)
- Analyse des besoins, réalisation de cahiers des charges, aide au choix, y compris des procédures de marchés publics (DPI, DUI, sites web)
- Structuration des dispositifs et appui dans le pilotage stratégique / opérationnel de programmes complexes (MES, ApCV, Ségur Numérique, ESMS Numérique)
- Refonte des processus, identification des leviers de digitalisation / automatisation et création des parcours cibles
- Design, mise en œuvre de plateformes et services numériques accessibles
- Appui au déploiement, à la conduite du changement et au développement des usages
- Définition et mise en œuvre d’organisation innovantes, d’expérimentation des projets et d’analyse de la valeur
- Idéation et montage de projet d’innovation ou de partenariat, et appui au montage de dossier de financement
- Accompagnement à la mise en conformité avec les cadres de référence (PGSSI-S, référencement MES, référencement DMN)