EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume-Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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Comment faire des schémas directeurs supply chain un vecteur de développement de l’entreprise ?
Les schémas directeurs sont un des outils disponibles pour réaliser les ambitions de l’entreprise. Ils sont le lien entre la vision à long terme et les programmes de transformation à moyen terme. Dans un environnement définitivement « VUCA », l’incertitude nécessite d’être agile jusque dans la définition de sa stratégie supply chain.
En tant que cabinet de conseil, nous accompagnons de nombreuses entreprises dans la réflexion et la définition de leurs schémas directeurs. Nous les aidons à faire de cette vision une réalité, en engageant souvent de nombreuses transformations.
Basé sur nos expériences et nos références, ce guide adameo présente tout d’abord les enjeux auxquels doit répondre un schéma directeur Supply Chain. Il propose ensuite une méthodologie à suivre, avant de détailler des exemples concrets par des cas clients et des témoignages d’entreprises de divers secteurs d’activités ayant réalisé cet exercice avec succès.
Au sommaire de ce livre blanc
- A quels enjeux stratégiques répond un schéma directeur Supply Chain ?
- Comment réaliser un schéma directeur Supply Chain ?
- Quels sont les facteurs de clés de succès ?
- Cas clients et témoignages
Ce qu'il faut retenir
Nous vous proposons d'y voir plus clair en revenant sur les enjeux clés, la méthodologie à adopter et quelques cas concrets avec notre nouveau Livre blanc Schéma Directeur Supply Chain !