Lab Stories, première!

Enseignements clés des Journées PivotAll Finance : interactivité, ESG et transformation durable de la fonction Finance.

En résumé :

• Comment la première Lab Story révèle-t-elle l’évolution du rôle du CFO face aux enjeux ESG et à la transformation durable ?
• Qu’avons-nous appris de six jours d’ateliers, de retours d’expérience et d’échanges entre pairs pour réinventer la fonction Finance ?
• Pourquoi l’interactivité et la co‑construction au Lab sont-elles devenues essentielles pour aligner Finance et RSE ?

Prêt pours une nouvelle série éditoriale ? Les Lab Stories présentent les enseignements des journées passées avec nos clients à l’EY ImpAct Lab, journées de réflexion collective entre pairs de haut niveau organisées autour de présentations techniques, de retours d’expérience, d’ateliers pratiques, de témoignages, de business games et de mises en situation. Thème du premier numéro : la transformation de la fonction Finance au service du développement durable.

Après l'action, la réflexion. En ce début d’année, les trois sponsors et organisateurs principaux d'EY des Journées sessions PivotAll Finance ont présenté les enseignements tirés de cette expérience à l'EY ImpACT Lab avec nos clients des fonctions Finance.  

De la nécessité de prendre de la hauteur

« Contexte géopolitique, démultiplication des exigences ESG envers la finance, pression des marchés… nombreux sont les facteurs qui challengent la fonction Finance et accentuent les injonctions contradictoires. Les pressions tant externes qu’internes appellent à une prise de hauteur pour redéfinir les contours du rôle de la fonction Finance, au service de la performance durable.​ C’est pour relever ensemble ces multiples défis que nous avons organisés ces ateliers », ​ explique Olivier Chevreau, associé au sein du pôle Financial Accounting Advisory Services (FAAS).

 « EY se différencie de la concurrence en proposant une expérience exclusive qui dresse les enjeux de stratégie financière mais aussi ceux qui relèvent de l’opérationnel », explique Eric Mugnier, associé au sein du pôle Climate Change & Sustainability (CCaS). Parmi la vingtaine de participants, des CFO de grands groupes du CAC40, des ETI et des start-ups appartenant à une dizaine de secteurs économiques parmi lesquels le luxe, la grande distribution, la pharmacie ou encore les services bancaires. « On a également pu compter sur des interventions extérieures très précieuses, notamment de la part d’un membre du GIEC », poursuit Olivier Chevreau. 

 Au menu de ces six jours entre pairs de haut niveau, présentations techniques, retours d’expérience, ateliers pratiques, témoignages, business games et mises en situation.  

 « La théorie sur les enjeux pour la fonction Finance est essentielle. Mais on ne peut pas s’en contenter. Nous avons construit ces journées en privilégiant l’interactivité, en leur offrant la possibilité de coconstruire tous ensemble des solutions capables de répondre à leurs problématiques communes », détaille Natalène Vachon, Project Manager au sein de l’EY ImpACT Lab. 

 Objectif : transformer la fonction Finance

Des solutions dont l’objectif principal est de transformer la fonction Finance pour la mettre au service du développement durable. Une fonction en constante mutation. Autrefois garant de la performance financière et de la conformité, le CFO initie aujourd’hui la transformation durable avant d’en assurer demain l’accélération. Et ensuite ? A terme, il aura la responsabilité de créer de la valeur durable au sein de l'entreprise, pour la société. 

 L’interactivité de ces sessions a été particulièrement saluée par les participants. « J’ai reçu toutes les informations nécessaires, et surtout, j’ai compris que rien ne fonctionne sans un lien fort entre la finance et la RSE. », explique le CFO d’une banque internationale. « J’ai trouvé cette expérience très accessible. Avant ces journées, j’étais au niveau 1. Je suis repartie riche de nombreuses idées, de belles rencontres et d’informations utiles », estime pour sa part la DAF d’une SSII.

La prochaine Lab Story a pour thème la montée en compétences des équipes du Private Equity sur les enjeux climatiques tout au long du processus d’investissement.