Sécurité, IA, efficacité opérationnelle… Les CTO des éditeurs de logiciels français face à leur destin

La cybersécurité s’impose comme la priorité des CTO français. Alors que les cyber-attaques se multiplient, la sécurité devient un levier de résilience et de confiance, au-delà d’être un enjeu technique.

• 40% des CTO français placent la cybersécurité comme priorité n°1, contre 31% des répondants européens.
• 44% de répondants français citent la sécurité comme principal domaine de modernisation de leur organisation, contre 30% des répondants européens.

Cette vigilance accrue se manifeste dans les choix d’investissement. Pour répondre aux menaces, les CTO français privilégient une approche préventive et réactive.

Si la cybersécurité arrive en tête des priorités, elle est trop souvent abordée sous l’angle défensif, avec un accent porté sur la gestion et la remédiation des crises. L’enjeu pour les prochaines années ? Passer d’une logique de réaction à une stratégie de prévention et d’anticipation. Il s’agit d’adopter des solutions de détection et de rémediation automatisées, de gestion centralisée des vulnérabilités, sans oublier des outils d’analyse de risques pour sécuriser les infrastructures et les produits.

L’IA joue un rôle croissant pour les éditeurs de logiciels, tant pour le travail de leurs équipes au quotidien que pour le déploiement de leurs solutions auprès des clients. Que reflète leur adoption – plus – rapide de l’IA ? Leur volonté de gagner en efficacité et de vendre des produits à la pointe de l’innovation.

Les équipes R&D françaises utilisent plus d’IA que leurs voisins européens

Les CTO français cherchent à améliorer la productivité, l’efficacité et la rapidité des développements en exploitant des outils d’intelligence artificielle. En moyenne, chaque équipe R&D utilise 1,8 outil IA, contre 1,6 à l’échelle européenne. Un engagement plus fort dans l’adoption de solutions IA. L’outil le plus populaire ? GitHub Copilot : 74 % des équipes françaises l’utilisent, contre 58 % des répondants européens.

Les équipes françaises sont donc mieux équipées en outils IA. De quoi optimiser la valeur ajoutée de leurs projets et accélérer la conception et le développement logiciel.

Quand l’IA se déploie dans les produits et les solutions

L’IA n’est plus confinée aux expérimentations internes. Désormais intégrée aux produits et aux services destinés aux clients, elle est devenue un facteur clé de différenciation et de compétitivité.

60 % des CTO français déclarent un haut degré d’intégration de l’IA dans plusieurs de leurs produits clients, contre 47 % des répondants en Europe.

Cette adoption se traduit par des fonctionnalités intelligentes : elles enrichissent l’expérience utilisateur, automatisent certaines tâches et permettent de proposer des services plus personnalisés et réactifs.

Toutefois, les solutions d’IA existantes conservent un potentiel inexploité. Les éditeurs de logiciels continueront à développer leurs produits, avec un besoin d’accompagnement et de solutions dédiées. Leur objectif : permettre à leurs CTOs de déployer efficacement l’IA et d’en tirer le meilleur pour leurs clients, tout en maîtrisant les risques.

Pour les CTO français, l’efficacité opérationnelle reste un enjeu majeur, et ce dans un contexte de pression budgétaire et de recherche de valeur accrue. Les entreprises cherchent à optimiser leurs dépenses mais aussi à maintenir ou à améliorer leur qualité et rapidité de livraison.

• 53 % des CTO français considèrent l’efficacité opérationnelle comme « très importante », contre 40 % des répondants européens.

Les équipes souhaitent aujourd’hui optimiser leurs coûts : elles privilégient la maîtrise des dépenses à l’accélération des livraisons ou à une expansion rapide.

• 43 % des CTO français citent l’optimisation des coûts et la nécessité de répondre à la pression budgétaire parmi leurs trois principales priorités, vs. 37 % des répondants européens.
• 39 %  des répondants français constatent une attention accrue des dirigeants et du conseil d’administration au retour sur investissement (ROI), vs. 25 % des répondants européens.
  

Un besoin d’outils pour mieux évaluer la productivité

Les CTO français en sont encore aux premières étapes du diagnostic opérationnel, avec un fort besoin d’outils pour mesurer et améliorer la performance des équipes techniques.

Alors que la pression budgetaire monte, les CTO français cherchent à tirer davantage de valeur de leurs dépenses mais aussi de leurs équipes. Pour y parvenir, ils ont besoin d’outils dédiés et d’accompagnement afin de mesurer la performance, d’identifier les gains possibles et de mettre en œuvre les initiatives d’efficacité opérationnelle de manière structurée et durable.

Conclusion

 Alors que les CTO européens font face à des défis communs liés à l’IA, à la cybersécurité et à l’efficacité opérationnelle, les CTO français se distinguent par leurs trois priorités.

• Cybersécurité : protéger ses actifs et se préparer aux incidents sont plus que jamais au cœur des préoccupations. Les CTO français continuent d’investir dans des outils adaptés et des processus proactifs pour sécuriser leurs organisations et renforcer la résilience.
• Intelligence artificielle : elle est pleinement intégrée au sein des équipes R&D et aux produits. Pour autant, les solutions existantes ont encore un potentiel inexploité. Un accompagnement ciblé et des outils dédiés sont nécessaires pour déployer l’IA efficacement et créer une valeur tangible pour les clients.
• Efficacité opérationnelle : sous pression budgétaire, les CTO doivent optimiser la performance des équipes et des systèmes. Les bons indicateurs – métriques et processus d’amélioration continue – sont essentiels pour améliorer sa productivité et sa capacité d’exécution.

 L’enjeu n’est pas seulement de corriger les problèmes existants mais de préparer l’organisation à tirer parti des technologies émergentes, tout en conservant un contrôle sur les risques et les coûts