Stratégie pour le monde réel
Face aux ruptures du monde actuel, les dirigeants doivent faire preuve de clairvoyance et de pragmatisme pour aider leur organisation à créer de la valeur, de la stratégie à la mise en œuvre. Nous aidons nos clients à concevoir des stratégies à la fois réalistes et ambitieuses, ancrées sur des analyses riches, intégrant les perspectives financières, opérationnelles et les enjeux de déploiement dans toute l’organisation. Nos équipes sont connectées au niveau mondial, à travers le large éventail d’expertises sectorielles et fonctionnelles d’EY-Parthenon et d’EY. Nos approches et nos solutions s’appuient sur des outils analytiques puissants, avec l’aide des équipes Analytics et Digital. Nous n’en restons pas moins pragmatiques, à l’écoute des spécificités de nos clients, afin de définir des approches sur-mesure et de sécuriser le succès.
EY-Parthenon est un des leaders mondiaux du conseil en stratégie, avec plus de 6 500 consultants à travers le monde, spécialistes des stratégies d’entreprise, de transaction et de redressement.
L'accompagnement d'EY-Parthenon
Nous apportons notre expérience, notre envergure et nos résultats à chacun de nos clients, ce qui nous permet de les aider à concevoir et à mettre en œuvre des stratégies transformatrices qui créent une valeur durable. En combinant l'aspirationnel et l'opérationnel, le créatif et le pratique, nous pouvons aider nos clients à réinventer le présent, à remodeler le futur et à réimaginer l'avenir.
Stratégie d'entreprise et de croissance
Nous conseillons nos clients sur l'élaboration de leurs plans stratégiques et sur leurs stratégies de croissance. Nous ancrons nos travaux sur des analyses approfondies du marché, des concurrents, des clients et des performances de l’entreprise en capitalisant si besoin sur nos équipes Analytics et Digital. Nous intégrons au cœur de nos réflexions les perspectives opérationnelles, financières et fiscales, afin d’anticiper les risques et sécuriser les conditions de succès. Nous aidons ensuite à mettre en œuvre ces plans stratégiques, en lien étroit avec les autres spécialistes EY selon les problématiques rencontrées.
Stratégie de transaction
Nous aidons nos clients à atteindre leur plein potentiel grâce à des décisions accélérées et mieux informées tout au long du cycle de vie des transactions. Nous guidons les clients depuis M&A ou la stratégie de désinvestissement, en passant par la planification, la diligence et les phases d'intégration ou de séparation des transactions pour créer de la valeur à long terme.
Stratégie de redressement
Lorsque le temps est compté pour redresser la situation, nous nous engageons à vos côtés pour délivrer des impacts forts et rapides. Qu'une entreprise soit en crise, en restructuration ou simplement confrontée à un défi financier ou opérationnel, nous collaborons avec les parties prenantes pour créer, préserver et récupérer rapidement de la valeur.
