EY aide ses clients à résoudre les problèmes les plus complexes. Grâce aux données et à la technologie, nos services et solutions assurent l'efficacité et aident les clients à se développer et à se transformer.
Chez EY, notre objectif est le suivant : Construire un monde du travail meilleur. Les expertises et les services que nous fournissons contribuent à renforcer la confiance sur les marchés financiers et dans les économies du monde entier.
Votre stratégie permet-elle de réaliser le plein potentiel de votre entreprise, en termes de chiffre d’affaires et de rentabilité ? Il n’existe pas de solution miracle. Mais le Full Potential Paradigm – outil d’analyse propriétaire d’EY-Parthenon – est un guide précieux dans la définition d’une ambition réaliste et d’une stratégie adaptée.
Une stratégie bien planifiée commence par la définition d’objectifs ambitieux mais atteignables, et par l’évaluation des différentes options pour y parvenir, en particulier lorsqu’il s’agit d’optimiser la valeur de son entreprise.
Utilisé par de nombreuses directions générales, le Full Potential Paradigm leur permet d’établir des objectifs de performance, de hiérarchiser les investissements et d’atténuer les risques. Chez EY-Parthenon, nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour rassembler ou produire le jeu adéquat de données : rapports de marchés, comptes de gestion, recherches primaires, etc. Nous synthétisons ensuite ces informations pour produire des analyses et conseiller les dirigeants dans l’évaluation des différentes options, le choix de leur stratégie, et la définition des objectifs associés.
Le Full Potential Paradigm repose entièrement sur le contexte de marché,, c’est-à-dire sur la représentation du marché dans lequel évolue votre entreprise, ce qui inclut les concurrents directs et indirects, les clients, les positions de coûts et les marchés adjacents. Toute entreprise doit impérativement comprendre les dynamiques propres à son marché, son modèle d'affaires, sa chaîne de valeur et son cadre d’activité pour structurer efficacement une analyse de Full Potential Paradigm.
Les diagnostics d’écarts de performance financière répondent à la plus importante des questions que se posent les directions générales et leurs actionnaires lorsqu’il s’agit de qualifier les performances réalisées ou à atteindre. Le Full Potential Paradigm identifie des objectifs de croissance et de rentabilité selon la structure du secteur et de vos parts de marché.
Les diagnostics d’écarts de performance commerciale s’appuient sur des techniques d’analyse stratégique et financière pour vous fournir un éclairage sur la meilleure manière de dynamiser la croissance de votre entreprise. Les points de faiblesse de votre société sont identifiés pour vous aider à déterminer où investir et où désinvestir.
Les diagnostics d’écarts de performance boursière vous aident à comprendre les attentes des marchés financiers et à identifier les mesures à prendre pour aligner la vision de votre entreprise sur ses performances. Ils vous aident à décider où investir votre temps et votre capital en fonction des facteurs les plus importants pour la valorisation de votre entreprise.
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