전략 컨설팅
오늘날과 같은 변화의 시대에 CEO와 비즈니스 리더는 조직의 이해관계자를 위해 가치를 극대화해야 하는 과제를 안고 있습니다. EY-파르테논은 조직의 수익성과 장기적인 가치를 높여야 하는 전략을 구축하고, 제공하기 위해 도전합니다.
EY-파르테논 전략 컨설팅이 제공하는 서비스
선도 기업들은 거대하고 혁신적인 조치를 단행하고, 그들의 목적을 다시 설정하고 있습니다. 급변하는 시장 환경에 적응하기 위해 엔드 투 엔드(end-to-end) 디지털 전환에 착수하고, 파괴적 혁신을 달성하는 방법을 배우고 있습니다.
EY-파르테논은 산업 생태계를 아우르는 폭넓은 관점과 깊이 있는 경험을 보유하고 있습니다. 기업이 최적의 최적의 결과를 달성할 수 있는 전략적 자문을 제공합니다.
EY-파르테논은 각 고객의 고유한 상황에 맞는 맞춤형 접근 방식과 검증된 분석 기법으로 거시적인 비즈니스 및 특정 산업 부문의 전문적인 경험을 제공합니다. EY-파르테논은 최고경영진(C-suite)의 숙련된 고문 역할로 다음과 같은 해결책을 제시합니다.
- 성장 기회와 경쟁 우위를 어떻게 확보할 수 있을까요?
- 현재 비즈니스에 적합한 목표 수익 및 수익성은 어느 정도입니까?
- 어떻게 디지털 혁신을 더 효과적으로 예측하고 이에 적응할 수 있을까요?
- 고수익 성장 목표를 달성하기 위해 M&A 전략을 활용할 수 있을까요?
- 장기적 가치로 봤을 때 가장 적합한 매각 시점은 언제입니까?
- COVID-19에 따른 재무 및 운영 상의 영향을 관리하고 유동성을 확보하려면 어떻게 해야 하는가?
- 자본 경쟁에서 이기는 방법은 무엇인가요?
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