구조조정 및 턴어라운드 전략
오늘날의 혁신에 대응하기 위해서는 조직의 재편이 필요합니다. 재무 및 비즈니스 구조조정 또는 턴어라운드에 초점을 맞춘 전략적 변화는 신속하고 확실하게 실행되어야 합니다. 우리는 기업에서 중요하고 복잡한 상황 속에도 신뢰도가 높은 리더십을 제공해 조직에 필요한 가치를 변환, 생성 및 복구합니다.
EY 구조조정 및 턴어라운드 전략팀이 할 수 있는 일
EY-파르테논의 일환으로 당사의 재무 및 비즈니스 구조조정 전문가는 측정 가능한 성과를 만드는 실용적인 솔루션에 중점을 두고 설계에서 최종 전달까지 고객을 지원합니다.
전 세계에 걸쳐 모든 조직은 전례 없는 위기상황에 직면해 있습니다. 이러한 위협은 대차대조표의 악화, 코로나19 회복에 대한 불확실성, 가상 환경에서의 운영 문제, 거시 경제 또는 지정학적 변화, 혁신적인 경쟁자의 등장 또는 이해관계자의 기대 변화 등 다양한 형태로 나타납니다.
시간이 매우 급할 때, 숙련된 EY-파르테논 전문가는 아이디어에서 구현으로 빠르게 이동할 수 있는 구조조정 자문을 제공합니다.우리의 글로벌 네트워크와 신속한 현지 대응팀은 업계 경험이 풍부한 구조조정 및 턴어라운드 전문가로 구성돼 있습니다. EY는 전문 인력이 필요한 곳이면 전 세계 어디든 신속하게 전문가들을 배치할 수 있습니다.
당사의 구조 조정 및 턴어라운드 전략팀은 디지털로 전 세계를 연결하고, 지역 단위로도 제공되는 광범위한 EY 툴과 기술의 지원을 받습니다. EY M&A 도구: EY 전문가들은 커넥티드 캐피탈 테크놀로지(Connected Capital Technologies) 툴을 활용해 이전보다 더 빠른 속도와 더 높은 수준으로 실질적인 통찰력을 고객에게 전달해 가치를 제공할 수 있습니다.
EY는 다음과 같은 턴어라운드 및 구조조정 문제에 대한 해결책을 제공할 수 있습니다.
- 어떻게 하면 비즈니스 재무 및 운영 성과를 신속하게 개선할 수 있습니까?
- 신속한 턴어라운드 혹은 회생, 위기 대응 계획을 위한 방안을 마련하기 위해서는 누구의 도움을 받아야 할까요? 자금을 확보하고 이해관계자를 설득하기 위해서는 어디서 도움을 받아야 할까요?
- 여러분이 구조조정을 주도할 수 있게 지원할 수 있는 사람은 누구입니까? 최고 구조조정 책임자(CRO) 또는 최고 구조조정 고문(CRA)과 같은 임시 경영자 역할을 제안할 수 있습니까?
- 정보를 기반으로 운전자본과 유동성 관리에 관한 결정을 내리려면 어떻게 해야 할까요?
- 투자자 관점에서 포트폴리오 평가에 대한 도움은 누구에게 받을 수 있을까요?
- 비즈니스 재설계를 통해 어떻게 비즈니스 모델을 재구성할 수 있을까요?
- 불확실성의 시기에 전략적 결정을 내리려면 어떻게 해야 할까요?
- 어떻게 하면 세무 전략이 턴어라운드 계획의 가치를 극대화할 수 있을까요?
이처럼 불안정하고 불확실한 시기를 극복하기 위한 즉각적인 지원이 있어야 한다면 EY의 전문가들에게 문의하여 주시기 바랍니다.
EY는 기업의 효과적인 위기관리, 비즈니스 회복 및 연속성 확보와 관련된 핵심적인 질문과 새로운 솔루션에 대한 명확한 관점을 제시합니다.
