EY oznacza globalną organizację i może odnosić się do jednej lub więcej firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi odrębny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, nie świadczy usług na rzecz klientów.
Zobacz wszystkie wyniki dla
'
'
Brak wyników wyszukiwania
Ogólne
Zobacz wszystkoPeople
Zobacz wszystkoOstatnie wyszukiwania
GIGekonomia, elastyczne formy współpracy czy też niezależni profesjonaliści (GIGerzy) stają się dziś mainstreamem. Firmy już nie tylko z zaciekawieniem przyglądają się tym nowym możliwościom, lecz także coraz śmielej oferują elastyczne formy współpracy. GIGLIKE i EY Polska przedstawiają raport GIGbarometr, czyli barometr elastyczności rynku pracy. Pierwsze tego typu badanie w Polsce, dzięki któremu lepiej można zrozumieć elastyczność rynku pracy, a w przyszłości badać także kierunek zmian.
Raport, który oddajemy w Państwa ręce, to kontynuacja dwóch wcześniejszych badań otwierających dyskusję o zjawisku GIGekonomii i GIGerach (badań z 2021 r.: GIG on. Nowy Ład na rynku pracy oraz z 2022 r. – To GIG or not to GIG? GIG well!). W ten sposób opisaliśmy czym jest GIGekonomia oraz poznaliśmy sylwetkę polskiego GIGera i jego potrzeby. Uznaliśmy, że należy jednak pójść o krok dalej, by przyjrzeć się zjawisku elastyczności rynku pracy. Chodziło nam o wprowadzenie metodologicznego podejścia do kompleksowego zbadania tego zjawiska, uwzględniającego otoczenie makroekonomiczne i prawnopodatkowe, punkt widzenia firm i oczywiście ludzi, którzy ten rynek pracy tworzą.
Wskaźnik elastyczności rynku pracy w Polsce – 4,5
GIGbarometr to pierwszy wskaźnik elastyczności rynku pracy w Polsce, który przedstawia elastyczność w trzech perspektywach: Otoczenia, Firmy i Ludzi. Dodatkowo, oprócz ilościowego wskazania barometru, badanie dostarcza pogłębioną wiedzę o elastyczności rynku pracy w tych trzech perspektywach.
Wskaźnik GIGbarometr jest średnią arytmetyczną wskazań z 3 pytań, przedstawioną w skali 0–10. Im wyższa wartość wskaźnika, tym bardziej elastyczny rynek pracy w Polsce.
Bezpośrednio na maila
Bądź na bieżąco i subskrybuj newsletter EY
GIGbarometr w roku bazowym osiągnął wartość 4,5. Czy to dużo, czy mało – przekonamy się w kolejnych latach. Z pewnością wartość wskaźnika obrazuje z jednej strony dotychczasowe wysiłki, aby rynek pracy uczynić elastycznym, a z drugiej wielki potencjał rynku na dalsze uelastycznianie się, czyli wzrost wskaźnika. Najwyżej w badaniu oceniona została perspektywa Ludzi, osiągając wartość 7,2 w dziesięciopunktowej skali. Najsłabiej zaś perspektywa Firmy, gdzie wartość wskaźnika miała poziom 2,2, obrazując częstość stosowania elastycznych form współpracy w organizacjach. Wyniki badania pokazują jednak, że firmy bez względu na wielkość stosują elastyczne formy współpracy – tak odpowiedziała połowa respondentów.
Jak skierować własną organizację na ścieżkę GIGekonomii? Można to zrobić dosłownie w trzech krokach. Po pierwsze dokonać audytu stosowanych w firmie rozwiązań i odpowiedzieć na pytanie jak dostosować je do oczekiwań rynku pracy, który stawia na elastyczność. Po drugie – uświadomić sobie, że obecne rozwiązania prawne – choć może nie doskonałe – już są i umożliwiają stosowanie elastycznych form współpracy. Po trzecie zaś – po wdrożeniu nowego podejścia wystarczy na stałe współpracować z GIGerami. Ludzie to najmocniejszy aspekt GIGekonomii!
Eliza Skotnicka
EY Polska, Doradztwo Podatkowe, People Advisory Services, Senior Manager
Zapraszamy do lektury raportu, który odpowiada m.in. na pytania: w jakim stopniu obecna sytuacja gospodarcza sprzyja rozwojowi elastycznego rynku pracy, jak procentowo w firmach rozkłada się stosowanie elastycznych form współpracy oraz jak firmy oceniają zadowolenie ze współpracy z GIGerami.
Podsumowanie
Wyniki obecnego, jak i wcześniejszych badań wskazują, że GIGekonomia to nie chwilowa moda ale megatrend, który pozostanie z nami na dłużej. Myśląc długoterminowo i strategicznie, warto zastanowić się jakie kroki podjąć, by zwinnie podejść do działania i wyprzedzać konkurencję.
Jak EY może pomóc
-
Od zdrowia i bezpieczeństwa pracowników po wyjątkowe doświadczenia ludzi - granice HR przesuwają się w czasie rzeczywistym. Zespoły HR muszą migrować z usług, które historycznie definiowały HR, do nowych usług dla ludzi, które będą definiować tę funkcję przez najbliższe lata.
Przeczytaj więcej -
Nasze kompleksowe wsparcie doradcze dotyczące mobilności, obejmujące doradztwo podatkowe, w zakresie ubezpieczeń społecznych, opodatkowania programów motywacyjnych opartych na akcjach i instrumentach finansowych oraz usługi związane z obsługą strumieni wynagrodzeń płynących do pracownika z różnych krajów pomagają sprawnie i bez opóźnień i niedogodności dokonywać alokacji zasobów ludzkich w różne miejsca biznesowej aktywności.
Przeczytaj więcej
Polecane artykuły
Raport EY & GIGLIKE: To GIG or not to GIG? GIG well!
Zapraszamy do lektury raportu, który odpowiada m.in. na wiele pytań. Kim jest polski GIGer,?j Jak pracuje i czego potrzebuje, by pracowało mu się lepiej? Więcej w raporcie EY.
Raport EY & GIGLIKE: GIG on. Nowy ład na rynku pracy.
Za 5 lat GIGerem będzie co piąty pracujący Polak. Kim są GIGerzy? Na jakich zasadach GIGer współpracuje z firmami? I jak wpłynie na nich Polski Ład? Więcej w raporcie.