Die internationale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen für Kunden.
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Net Zero Transformation für Unternehmen: Wirksame Strategie statt grünem Mäntelchen
Unternehmen sind zunehmend gefordert, die Dekarbonisierung zu beschleunigen und langfristige Lösungen für die derzeitigen Umweltprobleme zu finden. Die Komplexität sowie hohe Dringlichkeit sind allerdings große Hürden. EY denkstatt unterstützt Sie bei der Entwicklung einer für Sie geeigneten Net Zero Transformationsstrategie im Einklang mit Ihren wirtschaftlichen Zielen. So schaffen wir nicht nur einen Mehrwert für Ihr Unternehmen, sondern auch für Umwelt und Gesellschaft.
Was bedeutet Net Zero?
Net Zero beschreibt das Gleichgewicht zwischen verursachten Treibhausgasemissionen und deren Entfernung aus der Atmosphäre. Viele Unternehmen verfolgen Net Zero Emissionen als Ziel ihrer Dekarbonisierungsstrategie – eine Herausforderung, die angesichts des Klimawandels zunehmend an Dringlichkeit gewinnt. Eine individuelle Transformationsstrategie bietet den passenden Rahmen, um Emissionen wie CO₂, Methan (CH₄) oder Lachgas (N₂O) zu reduzieren und globale Klimaziele zu erreichen. Anders als Begriffe wie „klimaneutral“ oder „klimapositiv” ist „Net Zero“ in den Leitlinien der Science Based Targets initiative (SBTi) klar definiert: Zuerst werden Emissionen weitgehend reduziert, anschließend verbleibende Restemissionen neutralisiert.
Transition zu Net Zero
Warum ist die Net Zero Transformation wichtig?
Net Zero Ziele gewinnen angesichts des Klimawandels und seiner Folgen zunehmend an Bedeutung. Der IPCC-Bericht zeigt die dramatischen Auswirkungen der Erderwärmung – Unternehmen geraten dadurch verstärkt unter Druck, Verantwortung für ihren CO₂-Fußabdruck zu übernehmen. Politische Maßnahmen wie das Pariser Klimaabkommen, der EU Green Deal und „Fit for 55“ wirken direkt auf unternehmerische Nachhaltigkeitsstrategien ein. Hinzu kommen physische Klimarisiken sowie steigende Kosten durch transitorische Risiken, wie z. B. die CO₂-Bepreisung. In jedem Fall sind erhöhte finanzielle Belastungen damit verbunden. Die Reduktion von Emissionen zahlt sich also nicht nur ökologisch, sondern auch wirtschaftlich aus – und wird zur strategischen Notwendigkeit. Dadurch können sich für Unternehmen z. B durch neue Geschäftsfelder oder ein resilientes Portfolio auch Chancen ergeben.
Unternehmen müssen ihre Emissionen reduzieren, um den Klimawandel einzudämmen, Kosten zu sparen und um erfolgreich zu sein. Je früher, desto besser.
Margit Kapfer
Director EY denkstatt
Was EY denkstatt für Sie tun kann
Die globale Reaktion auf den Klimawandel bringt laufend neue Anforderungen, Erwartungen, Risiken und Chancen mit sich. Hinzu kommen grundlegende Herausforderungen abseits der Dekarbonisierung – etwa unzureichende technologische Infrastruktur –, die eine Transformation zusätzlich erschweren.
Viele Unternehmen setzen ihre öffentlich kommunizierten Klimaziele daher noch nicht in konkretes Handeln um. Und zahlreiche weitere kommen nicht so schnell voran, wie sie es sich wünschen.
Unsere Teams können Ihnen die Unterstützung bieten, die Sie für die Umsetzung Ihrer Dekarbonisierungspläne zu jedem Zeitpunkt Ihrer Transformation benötigen. Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen bestmöglich auf eine Net-Zero-Wirtschaft vorzubereiten und Vertrauen bei den Stakeholder:innen aufzubauen.
Durch die Erarbeitung und Umsetzung eines umfangreichen und integrierten Plans können Sie die komplexen Herausforderungen im Zusammenhang mit der Dekarbonisierung vereinfachen, regulatorische Anforderungen erfüllen, Erwartungen von Stakeholder:innen adressieren und Ihr Unternehmen darauf vorbereiten, in einer emissionsarmen Wirtschaft erfolgreich zu sein.
Wir verfügen über die Praxiserfahrung und die umfassenden Fähigkeiten, die erforderlich sind, um die zu Ihrem Unternehmen passende Roadmap zu entwickeln und die Maßnahmen voranzutreiben, die den größten Hebel für Ihr Unternehmen bieten.
Holistische Beratung im Nachhaltigkeitskontext
Als Nachhaltigkeitsberater:innen betrachten wir Ihre Net Zero Strategie im Kontext Ihrer ganzheitlichen ESG-Nachhaltigkeitsstrategie. Unsere Teams kommen aus verschiedenen Fachrichtungen – so bieten wir Ihnen Expertise in vielen Themenfeldern aus einer Hand, darunter Energieeffizienz, Umweltmanagement, Implementierung von Science Based Targets sowie die Ermittlung ihrer Scope-1-2-3-Emissionen bis in die Wertschöpfungskette hinein (Scope-3-Emissionen).
Unsere Leistungen umfassen:
- Bilanzierung von Treibhausgasemissionen
- Analyse von Klimarisiken und -chancen
- Strategieentwicklung im Einklang mit der Science Based Targets initiative (SBTi) und Net Zero Zielen
- Planung von Szenarien und Dekarbonisierungspfaden
- Analyse zu Grenzvermeidungskosten
- Innovationen bei Geschäftsmodellen, Produkten und Dienstleistungen
- Nachhaltige Lieferkette und Beschaffung, Supplier Engagement
- Strategie für erneuerbare Energien und Energiebeschaffung
- Kreislaufwirtschaft
- Spezifische Sektorkompetenz in der Land- und Forstwirtschaft
- Bewusstseinsbildung zu Kompensation und Neutralisation
- Tools, Daten und Technologien in Bezug auf CO2
- Steuerung und Berichterstattung
- Management und Gestaltung von Dekarbonisierungsprogrammen
- Prüfung von Nachhaltigkeitsdaten und -offenlegungen
In jeder Phase Ihrer Transformation können wir einen – oder alle – unserer „6+1“ Hebel einsetzen, um Sie auf Ihrem Weg voranzubringen. Klicken Sie auf jedes der Handlungsfelder, um mehr zu erfahren.
Die richtigen Fragestellungen für Ihre Net Zero Strategie
Wir helfen Ihnen, sich auf die relevanten Fragen zu konzentrieren, für Sie passende Antworten darauf zu finden, und gleichzeitig nichts Wesentliches zu übersehen:
- Welche Chancen und Risiken ergeben sich aus dem Übergang zu Net Zero?
- Wie entwickle ich eine Geschäftsstrategie, mit der ich sowohl Net Zero Zielvorgaben als auch meine eigenen strategischen Ziele erreiche?
- Wie erstelle ich einen glaubwürdigen Net Zero Plan und Business Case, der meine Stakeholder:innen überzeugt?
- Wie kann ich die notwendige Finanzierung für die Transformation sichern?
- Wie können wir Vertrauen aufbauen und messen, während wir die Transformation durchlaufen?
In 3 Schritten zu Ihrer Net Zero Roadmap
Wir unterstützen Ihr Vorhaben zur Dekarbonisierung in Übereinstimmung mit bestehenden Net Zero Standards und auf einer belastbaren wissenschaftlichen Basis. Dazu orientieren wir uns an der international anerkannten Minderungshierarchie nach SBTi. Diese sieht vor, dass Unternehmen zunächst Maßnahmen setzen, die Emissionen reduzieren bzw. vermeiden. Erst danach werden verbleibende Emissionen neutralisiert.
Die Roadmap einer Net Zero Strategie umfasst drei Schritte:
- Maßnahmen identifizieren und umsetzen: Vermeidung von Energieverbrauch und Steigerung der Energieeffizienz, Bezug von erneuerbaren Energien und Reduktion der Emissionen in der Wertschöpfungskette (Scope 3)
- Geschäftstransformation durch das Erkennen von transitorischen Chancen und die Integration der Klimathemen in die Unternehmensstrategie
- Zum Schluss: Bewusstseinsbildung zur Kompensation der verbleibenden Emissionen durch CO2-Neutralisierung