La formation, un des leviers de transformation et de performance au sein des organisations

Fortes d’un taux global de satisfaction de 98%, nos équipes de consultants‑formateurs, issus de la pratique du conseil et de la transformation des organisations, vous accompagnent dans la conception pédagogique et le déploiement de dispositifs de formation à forte valeur ajoutée, alliant excellence méthodologique et applicabilité opérationnelle.

Nous avons fait le choix d’être à vos côtés afin de construire des parcours sur mesure, basés sur vos priorités métiers et vos projets de transformation, afin de développer, actualiser ou approfondir les compétences de vos collaborateurs dans l’ensemble de nos domaines d’intervention.

En conséquence de quoi, les formations Ernst & Young Advisory (« EY Consulting ») s’appuient sur :

• des animateurs consultants disposant d’une expérience opérationnelle significative, à commencer dans leur pratique externe (vis-à-vis des clients) et aussi interne (nos collaborateurs sont avant tous formés par leurs pairs),
• des contenus pédagogiques actualisés issus des pratiques de conseil,
• des supports structurés et contextualisés,
• des études de cas, mises en situation et retours d’expérience,
• des outils numériques collaboratifs et plateformes de formation à distance si nécessaire.

Sensibilisées à l’accueil de la diversité en général, et de personnes en situation de handicap en particulier, nos équipes étudient chaque situation afin de proposer les aménagements pédagogiques et organisationnels adaptés. Nous veillons également à garantir des conditions d’accueil optimales pour les participants concernés. Nous vous invitons à nous en faire part dès l’inscription.

Quelques exemples de missions de formation

L’équipe

Les formations délivrées par Ernst & Young Advisory (« EY Consulting ») organisme de formation sont animées par des consultants expérimentés, impliqués dans des missions opérationnelles de transformation et de performance auprès d’organisations publiques et privées. Leur double expertise métier et pédagogique garantit des contenus actualisés, concrets et directement transposables dans les environnements professionnels des participants.

L’équipe est animée en France par Dorothée Belle et Anne Gaelle Venuat- Tanguy.  N’hésitez pas à les solliciter, ainsi que Sabrina Lebel pour toute demande de précision et d’approfondissement, en cliquant plus bas sur le formulaire de contact.

Pour aller plus loin

L’inscription à une formation Ernst & Young Advisory (« EY Consulting ») s’effectue selon le processus suivant :

1. prise de contact avec l’équipe formation,
2. analyse du besoin et cadrage pédagogique,
3. validation du programme et des modalités,
4. planification de la session.

Le délai moyen d’accès à une formation est généralement compris entre 2 et 4 semaines après validation du programme et des conditions d’intervention, sauf contrainte particulière du client.

Les effectifs minimum et maximum sont définis selon le format pédagogique retenu et précisés dans la proposition de formation.

Selon les formations, Ernst & Young Advisory (« EY Consulting ») met à disposition :

• programmes détaillés,
• supports pédagogiques,
• évaluations des acquis,
• règlements et conditions de formation,
• documents contractuels ou administratifs requis.

Ces éléments peuvent être fournis sur demande ou intégrés aux dispositifs de formation concernés.

Ernst & Young Advisory (« EY Consulting ») est engagé dans une démarche qualité conforme aux exigences du Référentiel National Qualité (Qualiopi).

Date de dernière mise à jour : février 2026

Contact :

Sabrina Lebel, Senior Manager