Montagne enneigée vue à travers un téléscope flou au premier plan

Défaillances et prévention : anticiper pour rebondir

EY et AU Group dressent un bilan des entreprises défaillantes en 2025 grâce aux données fournies par Allianz Trade et aux avis d’experts dans ce domaine.


En résumé :

  • Un record historique de défaillances en 2025 : 68 574 entreprises ont ouvert une procédure collective en France.
  • Un contexte encore tendu en 2026, malgré une légère accalmie attendue : Les défaillances pourraient reculer à environ 65 000 (-3%), mais 2026 resterait l’une des années les plus difficiles.
  • Une dynamique entrepreneuriale : La création d’entreprises reste élevée (1,1 million en 2025) et l’anticipation permet d’activer des leviers efficaces pour redresser les entreprises.

Record de défaillances en 2025 : anticiper pour rebondir

On retiendra de 2025 un chiffre : 68 574 entreprises en France ont ouvert une procédure collective, un triste record historique. Toutefois, réduire l’analyse à ce constat alarmant serait une erreur. Il faut ramener ce chiffre à la dynamique de création d’entreprises et retenir que des leviers existent pour transformer une situation critique en opportunité de rebond.  

Un contexte durablement compliqué

La hausse des défaillances (+4%) touche principalement cette année les secteurs de l’hôtellerie-restauration et des services B2B. La construction et le commerce de détail se stabilisent à des niveaux élevés, représentant à eux deux près de 40 % des procédures. Les causes sont multiples : instabilité politique, incertitudes fiscales et budgétaires, inflation difficile à répercuter, et une concurrence internationale exacerbée, notamment par les coûts imbattables de produits manufacturés dans des zones à coûts de main d’œuvre plus faibles, qui fragilisent l’industrie et la sous-traitance automobile. 

2026 : un horizon prudent

Les prévisions anticipent une légère diminution, qui maintiendrait 2026 parmi les années les plus difficiles, avec environ 65 000 défaillances (-3 %). La croissance économique resterait atone, le soutien monétaire limité, et les risques liés à la politique budgétaire et à l’instabilité politique risquent de persister. Autrement dit, la vigilance reste de mise. 


Les signaux positifs

En parallèle, la création d’entreprises continue de battre des records : 1,1 millions en 2025, soit deux fois plus qu’il y a dix ans. Certes, 2/3 sont des micro-entrepreneurs, mais le nombre global d’entreprises progresse, même en tenant compte des radiations et des liquidations. Le solde reste positif, preuve d’un dynamisme entrepreneurial remarquable. 

Enfin, pour les sociétés confrontées à des tensions de trésorerie, des solutions existent pour traverser la tempête. L’anticipation est la clé : un accompagnement précoce pour mettre en place les bons outils, optimiser les opérations et la trésorerie et le cas échéant rétablir un équilibre financier via l’injection de « new money » dans les meilleures conditions possibles. Dans des contextes de tensions, l’ouverture de procédures amiables peut offrir de véritables issues, même si le penchant naturel est parfois de retarder ces décisions. Plus les difficultés sont détectées tôt, plus les chances de rebond sont réelles. 



Ce qu'il faut retenir

2025 est une année contrastée : des défaillances à un niveau record, mais aussi une vitalité entrepreneuriale et des leviers pour agir. Pour les directions générales et financières, le défi est clair : anticiper, sécuriser, et saisir les opportunités dans un environnement incertain.

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