Pour transformer ses opérations, il faut commencer par les réaligner sur les besoins du client final.

Philippe Dulou

Associé, Consulting, Supply Chain & Operations Leader, France

Philippe a 30 ans d’expérience professionnelle en amélioration de la performance des opérations, depuis la formulation stratégique jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.

Philippe est associé au sein de la division Transformation des opérations, en charge du périmètre achats et digital.

Précédemment, il était vice-président supply chain et achats d’une entreprise globale de construction, et principal d’un cabinet de conseil en stratégie.

Philippe est titulaire d’un MBA (HEC Paris) et diplômé de ISAE Supaero Toulouse.

Comment contribuez-vous à “Building a better working world” ?

Passionné par son métier, Philippe fédère ses équipes autour d’une éthique commune : à savoir écouter ses clients pour comprendre leurs besoins profonds et construire avec eux une relation de confiance et une valeur à long terme, basées sur un juste diagnostic et une excellence opérationnelle.

Une optique qu’il juge essentielle pour concilier performance et épanouissement professionnel.

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