Associé au sein des équipes EY Consulting, Philippe conduit des projets globaux de transformation pour des clients grands comptes en France et à l’international, en intervenant à la fois sur les sujets d’organisation, d’amélioration des processus et de la performance opérationnelle, et sur les systèmes d’information.
Dans le cadre de ces programmes de transformation, Philippe accompagne nos clients dans :
- le cadrage et l’analyse de la rentabilité économique des projets,
- le choix des solutions informatiques de type progiciels de gestion et la sélection des partenaires d’intégration de solution,
- le pilotage des travaux de mise en œuvre opérationnelle des projets dans les domaines de l’organisation, des processus et des systèmes d’information (SAP),
- l’assistance aux équipes métiers client dans la mise œuvre de leurs projets de transformation sur les activités back office et front office.
Philippe intervient principalement dans le secteur industriel, mais a également eu l’opportunité d’intervenir sur des programmes de transformation pour des acteurs des secteurs du transport aérien, du transport maritime, de la recherche et de la distribution (VPC).
Philippe a démarré sa carrière au sein des équipes « Performance des organisations » d’un grand cabinet d’audit et de conseil. Il est intervenu sur des missions d’amélioration de la performance de fonctions financières, puis sur des missions d’harmonisation de processus financiers et d’implémentation de Core Model SAP pour des groupes pétroliers, ainsi que sur des carve out de processus et de systèmes d’information.
Philippe est diplômé de l’École Supérieure de Commerce de Paris (ESCP) depuis 2001.
Comment contribuez-vous à "Building a better working world" ?
Philippe est convaincu que les nouvelles technologies permettent, au-delà de l’amélioration de la performance opérationnelle, d’enrichir l’expérience utilisateur à la fois en termes d’usage et d’ergonomie et en termes d’intérêt des activités réalisées.
