EY verwijst naar de wereldwijde organisatie en kan verwijzen naar een of meer van de lidfirma's van Ernst & Young Global Limited, die elk een afzonderlijke juridische entiteit zijn. Ernst & Young Global Limited, een Britse vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, verleent geen diensten aan cliënten.
Hoe EY kan helpen
-
Met het Entrepreneur Of The Year programma zetten wij vernieuwend ondernemerschap nadrukkelijk op een voetstuk, we helpen je je ondernemersambities te realiseren en ondersteunen je om het beste uit jezelf, je klanten en je medewerkers te halen.
Lees meer
4. No excuses
Volgens onze nieuwe juryvoorzitter Eva de Mol is één ding duidelijk: de spelregels zijn veranderd. Technologie heeft de toegang tot bouwen, schalen en experimenteren fundamenteel vergroot. Wat vroeger complex of onbereikbaar was, ligt nu vaak binnen handbereik.
“Ondernemers hebben vandaag toegang tot technologie en kennis zoals nooit tevoren. Juist daarom wordt het verschil gemaakt door creativiteit, nieuwsgierigheid en het vermogen om kansen ook echt te pakken.” Dat betekent ook: minder excuses. Voor De Mol begint dat bij continu leren en jezelf blijven ontwikkelen: “Ik wil iedere dag blijven leren. Veel kansen in mijn carrière kwamen via mijn netwerk – maar je moet ze wel zelf zien en benutten.”
In haar rol als juryvoorzitter draait het volgens haar om het samenbrengen van perspectieven: “Succes ontstaat niet vanuit één invalshoek, maar juist door verschillende perspectieven van alle geweldige juryleden bij elkaar te brengen. Dáár zitten de beste inzichten en beslissingen.”
5. Ondernemerschap blijft mensenwerk
Tegelijkertijd werd één ding deze middag nóg scherper zichtbaar: ondernemerschap is en blijft mensenwerk. Neem Selma Özkan van Kindernet, genomineerde in de emerging categorie. Zij is allang gestopt met het tellen van haar werkuren, omdat iedere minuut die ze investeert voor haar betekenis heeft. Met haar kinderopvangorganisatie kijkt ze nadrukkelijk verder dan regels en protocollen. Zo opende ze met eigen middelen een locatie op een asielzoekerscentrum en bood ze tijdens de lockdown én de komst van Oekraïense vluchtelingen 24‑uursopvang aan. Haar motivatie is eenvoudig en krachtig: “Het zijn uiteindelijk ook ónze kinderen.”
Het laat zien wat cijfers en dashboards nooit volledig kunnen vangen. In een tijd van AI en automatisering blijft het menselijke element bepalend: vertrouwen, relaties en intuïtie. Dat werd ook op het podium steeds duidelijker. Ondernemers navigeren door onzekerheid, maken keuzes onder druk en bouwen bedrijven die draaien op mensen, teams, klanten en partners. Het verschil zit uiteindelijk zelden alleen in strategie, maar juist in hoe mensen samenwerken, beslissen en verantwoordelijkheid nemen.