UPV Textiel producenten helpen met

Hoe EY en Stichting UPV Textiel producenten helpen hun UPV-verantwoordelijkheid te nemen


Hoe Stichting UPV Textiel en EY producenten helpen grip te krijgen op textielstromen en te werken aan een uitvoerbare producentenverantwoordelijkheid.


In het kort:

  • Producenten zijn via de UPV-regeling verantwoordelijk voor hun textiel na afdanking. Stichting UPV Textiel helpt bij inzameling, verwerking en rapportage.
  • Betrouwbare data over textielstromen zijn cruciaal. EY ondersteunt producenten en Stichting UPV Textiel bij datakwaliteit, analyses en benchmarking.
  • Door samenwerking en transparantie ontstaat een werkbaar systeem dat producenten helpt voldoen aan wetgeving én de circulaire textielketen versnelt.

Denk eens aan al het textiel in je kast: shirts, broeken, jassen, theedoeken. Waar belandt het wanneer het niet meer wordt gedragen? Een deel krijgt een tweede leven via kringloopwinkels of inzamelpunten, maar meer dan de helft verdwijnt nog steeds in het restafval en wordt verbrand. Daarmee gaan waardevolle grondstoffen verloren.

Om dat te helpen voorkomen, hebben we in Nederland sinds enige tijd uitgebreide producentenverantwoordelijkheid (UPV). Hiermee zijn producenten en importeurs wettelijk verantwoordelijk voor wat er met hun textiel gebeurt zodra het wordt afgedankt. Een goede invulling van deze verantwoordelijkheid vereist ook het nodige inzicht in de textielstromen: hoeveel wordt er op de markt gebracht, wat wordt ingezameld en wat gebeurt daarmee? Die informatie is niet alleen nodig voor verantwoording aan toezichthouders, maar vormt ook de basis voor effectief beleid en verdere verduurzaming van de keten.

Van producentenverantwoordelijkheid naar Stichting UPV Textiel

Het Besluit UPV Textiel trad in juli 2023 in werking, met een overgangsperiode van anderhalf jaar voor producenten en importeurs. Vanaf 2025 moeten zij jaarlijks een steeds groter aandeel van hun afgedankte textiel inzamelen voor hergebruik en recycling; in 2030 moet dit minimaal 75 procent zijn. Zij zijn bovendien verplicht jaarlijks te rapporteren over o.a. inzameling, hergebruik en recycling. De Inspectie Leefomgeving en Transport (ILT) ziet toe op naleving van de wet.

Om deze verplichtingen efficiënt uit te voeren, is Stichting UPV Textiel opgericht. De stichting neemt namens producenten de uitvoering op zich, van inzameling tot verwerking en rapportage. Zo profiteren producenten van schaalvoordelen, samenwerking in de keten en kennisdeling. Stichting UPV Textiel fungeert nadrukkelijk niet enkel en alleen als administratief doorgeefluik, maar als platform in de ketentransitie: ze ontzorgt producenten, bouwt een effectief UPV-systeem en faciliteert innovatie op weg naar een circulaire textielketen.

“Door – daar waar het kan - samen te werken en data inzichtelijk te maken, krijgen we grip op textielstromen en versnellen we de circulaire transitie,” zegt Sekhar Lahiri, directeur van Stichting UPV Textiel. “Wij helpen producenten door uitleg te geven, controles uit te voeren en samen oplossingen te ontwikkelen die praktisch toepasbaar zijn.”

Het registreren van textielstromen

Om de ketentransitie goed te ondersteunen, is het essentieel dat producenten en importeurs de textielstromen nauwkeurig registreren. Dat blijkt in de praktijk een uitdaging. Zij moeten rapporteren hoeveel kilo’s textiel zij op de markt brengen, bijvoorbeeld één miljoen T-shirts van elk 200 gram.“In de praktijk zien we bij steekproeven dat het werkelijke gewicht kan afwijken,” zegt Jan van der Windt, partner bij EY. “Vocht, materiaalverschillen, productvariaties en meetmethoden kunnen allemaal invloed hebben. Zonder duidelijke protocollen ontstaat al snel onzekerheid over de cijfers.”
 

EY ondersteunt producenten en Stichting UPV Textiel bij het borgen van datakwaliteit en benchmarking. Door cijfers te analyseren en te vergelijken met markttrends en voorgaande jaren, wordt duidelijk waar afwijkingen ontstaan en hoe deze praktisch kunnen worden opgelost. Dit versterkt het vertrouwen van zowel producenten als toezichthouders en biedt concrete mogelijkheden voor verbetering.
 

Samenwerken voor werkbare oplossingen

De aanpak van Stichting UPV Textiel is volgens Lahiri uniek: “Het is een combinatie van naast de ondernemer staan en tegelijkertijd controleren. Met het oog op de wetgeving, leveren wij waardevolle inzichten aan, waarmee de ondernemer verder zijn administratie en processen kan optimaliseren.” In die opzet fungeert EY niet alleen als expert-onderzoeker, maar ook als adviserende proces- en datapartner. De ervaring die EY heeft opgedaan in andere sectoren met vergelijkbare producentenverantwoordelijkheden helpt bij het inrichten van controleerbare processen, duidelijke rollen en consistente rapportages.
 

Het doel is daarbij breder dan het simpelweg voldoen aan wettelijke eisen. Een goed functionerend UPV-systeem geeft producenten inzicht in hun eigen keten, maakt prestaties vergelijkbaar en creëert ruimte voor gerichte verbeteringen, van inzameling tot recycling.
 

Van wetgeving naar echte verandering

De samenwerking tussen producenten, Stichting UPV Textiel en EY laat zien dat UPV meer kan zijn dan een rapportageverplichting. Mits zorgvuldig ingericht, kan het een hefboom zijn voor transparantie, vertrouwen en uiteindelijk een circulair functionerende textielketen.


Samenvatting

Sinds de invoering van de uitgebreide producentenverantwoordelijkheid (UPV) voor textiel zijn producenten verantwoordelijk voor hun producten na afdanking. Stichting UPV Textiel ondersteunt hen bij inzameling, verwerking en rapportage. Samen met EY werkt de stichting aan betrouwbare data, duidelijke processen en praktische oplossingen. Zo ontstaat meer inzicht in textielstromen en wordt de basis gelegd voor een transparante en circulaire textielketen.


Over dit artikel

Lees ook

Mogelijke coalities en toekomstig fiscaal beleid

Hoe ziet het fiscale beleid van het minderheidskabinet D66, VVD en CDA er mogelijk uit?

Verkiezingsprogramma’s laten koers energie en arbeidsmarkt liggen

De verkiezingsprogramma’s besteden veel aandacht aan klimaat en arbeidsmarkt, maar concrete richting ontbreekt.