Containerschip in de import export en zakelijke logistiek

Hoe belasting- en handelsleiders zich kunnen voorbereiden op een wereldwijde tariefverstoring

Gerelateerde topics

Amerikaanse tarieven kunnen de internationale handel hervormen, waardoor belastingteams hun strategieën moeten aanpassen voor blijvende veerkracht en kansen.

De inhoud van dit artikel is uitsluitend bedoeld voor informatieve doeleinden en weerspiegelt mogelijk niet de meest recente ontwikkelingen op het gebied van wijzigingen in de regelgeving. Aangezien deze situatie zich snel ontwikkelt, is de verstrekte informatie correct vanaf 10 april 2025. Hoewel we dit artikel regelmatig bijwerken, raden we lezers aan om officiële bronnen te raadplegen of professioneel advies in te winnen voor de meest recente updates en richtlijnen. Lees meer op Tax Alerts.


In het kort
  • Nieuwe Amerikaanse tarieven verhogen het geopolitieke risico, waardoor fiscale teams gedwongen worden om een flexibele, cross-functionele handelsplanning te hanteren om zich te wapenen.
  • No-regret acties zoals scenario-modellering, nearshoring en technologische integratie helpen leiders om de kosten te beheersen en te voldoen aan de veranderende eisen op het gebied van regelgeving.
  • Het afstemmen van ESG-doelstellingen op strategische inkoop bevordert naleving, vermindert de blootstelling en maakt nieuwe groei mogelijk in een snel veranderende wereldwijde omgeving.

Nieuwe tarieven die door de Verenigde Staten (VS) zijn ingevoerd en in behandeling zijn – beschreven als maatregelen voor nationale veiligheid – zorgen ervoor dat belangrijke handelspartners soortgelijke stappen ondernemen, wat de toeleveringsketens verder in de war brengt die al een groot deel van het decennium in beweging zijn..1

De reeks acties, antwoorden en dreigende reacties van de betrokken landen hebben ingrijpende gevolgen voor importeurs, exporteurs en hun adviseurs op het gebied van financiën, belastingen en supply chain management. Elke nieuwe aankondiging en elk tegentarief verhoogt de inzet voor risicobeheer, en laat zien hoe snel een beleidswijziging invloed kan hebben op gevestigde modellen. Terwijl bedrijven ernaar streven om winstmarges te beschermen en naleving van de regelgeving te garanderen, hebben ze een duidelijk, toekomstgericht plan nodig dat potentiële verplichtingen, vergeldingsmaatregelen en bedreigingen voor de concurrentie aanpakt. In dit artikel worden de laatste tariefontwikkelingen onderzocht en worden praktische, no-regret acties voorgesteld om de veerkracht van de toeleveringsketen te versterken, de blootstelling aan indirecte belastingen te helpen beheren en een strategische voorsprong te behouden in turbulente markten.

Vanaf februari 2025 begon de VS extra tarieven in te stellen op de invoer uit specifieke rechtsgebieden, zoals Canada, Mexico, China en de Europese Unie (EU) en op specifieke producten, zoals aluminium en staal, ongeacht hun oorsprong. De Amerikaanse regering lanceerde ook een aantal handelsonderzoeken en gaf aan dat er mogelijk bredere tariefmaatregelen zouden kunnen worden aangekondigd. Deze werd op 2 april 2025 gevolgd door de onthulling van verdere elementen van het "America First Trade Policy", een brede herziening van het handelsbeleid waarbij een golf van nieuwe tariefmaatregelen op alle invoer naar de VS werd ingevoerd.

De belangrijkste handelspartners van de VS hebben op deze handelsmaatregelen op verschillende manieren gereageerd, onder andere door vergeldingsheffingen op de invoer van Amerikaanse goederen in die rechtsgebieden in te stellen of daarmee te dreigen. Toen deze maatregelen en tegenmaatregelen werden aangekondigd, werden ze echter in verschillende gevallen snel ingetrokken of uitgesteld - waardoor het voor bedrijven erg moeilijk is om op de hoogte te blijven van de laatste stand van zaken.

 "Tarieven hebben zich ontwikkeld tot een veelzijdig geopolitiek instrument, niet alleen een economisch beleid," zegt Evan Giesemann, Senior Manager bij het Washington Council Global Trade team Ernst & Young LLP.

Trump heeft verder aangegeven van plan te zijn om tarieven op de Europese Unie (EU) op te leggen, waarbij hij suggereert dat de unie de VS niet "eerlijk" heeft behandeld.

Een nieuw kader voor de wereldhandel - van herstel tot hernieuwde spanningen

Uit een rapport van de Wereldhandelsorganisatie (WTO) uit 2024blijkt dat het handelsbeperkende beleid wereldwijd toeneemt. "Bedrijven moeten ervan uitgaan dat er vergeldingsmaatregelen op komst zijn," zegt George Riddell, directeur handelsstrategie bij Ernst & Young LLP. Naast één-op-één tariefconflicten kunnen indirecte verstoringen, zoals nieuwe regels voor buitenlandse subsidies, de kosten opdrijven en de logistiek bemoeilijken. Zelfs een gedeeltelijke ontkoppeling van China of Noord-Amerika biedt geen garantie tegen kostenstijgingen die door de toeleveringsketens gaan. Vergeldingsmaatregelen zijn vaak gericht op politiek gevoelige exportproducten uit de VS, zoals landbouwproducten uit zogenaamde swing states, die vaak de doorslag geven bij Amerikaanse verkiezingen. "We zien een evolutie in de manier waarop landen vergeldingsmaatregelen nemen, en ze zijn strategischer en preciezer," zegt Jeroen Scholten, EY Global Trade Leader, Indirect Tax.

Vanuit fiscaal oogpunt omvatten andere maatregelen de opschorting van de teruggave van rechten in bepaalde gevallen. Dit zal de risico's vergroten voor bedrijven die de tarieven op wederuitgevoerde goederen niet kunnen terugverdienen. "Tarieven zijn slechts een van de vele veranderingen; ze werken door in indirecte belastingen, verrekenprijzen en bredere controverserisico's," zegt Craig Hillier, EY Global International Tax and Transaction Services Leader. Bedrijven kunnen hun logistiek omleiden, opnieuw onderhandelen over deals met leveranciers of hun productie verplaatsen. "In een wereld waar geopolitieke spanningen de norm zijn, is scenarioplanning essentieel," zegt Brad Newman, EY Global Consulting Supply Chain and Operations Leader. Robuuste modellering en flexibele activiteiten kunnen volatiliteit omzetten in een concurrentievoordeel.

De tarieven kunnen de eerste katalysator zijn, maar ze weerspiegelen een bredere herschikking in toeleveringsketens, digitale transformatie en naleving. "Bedrijven die vandaag een proactieve, multidisciplinaire aanpak hanteren, zijn degenen die zullen zich goed ontwikkelen." Riddell zegt. Organisaties die snel schakelen - door hun inkoop te diversifiëren of realtime analyses in te zetten - kunnen onmiddellijke schokken opvangen en nieuwe kansen benutten.

No-regret acties voor bedrijven

Deze "no-regret" acties kunnen uw organisatie helpen om zich voor te bereiden op mogelijke resultaten van het handelsbeleid in verband met tarieven op goederen die in de VS worden geïmporteerd.

 

1. Uitgebreide effectbeoordelingen uitvoeren


Het is van cruciaal belang om vast te stellen waar en hoe tarieven uw onderneming beïnvloeden. "Scenariomodellering zorgt ervoor dat bedrijven flexibel kunnen reageren wanneer het beleid van kracht wordt," zegt Lynlee Brown, een partner in de Global Trade praktijk van Ernst & Young LLP. Tools kunnen hotspots voor verschillende producten en regio's aan het licht brengen. Door financiële, supply chain- en fiscale leiders vroegtijdig te betrekken, worden kosten, naleving en operationele doelen op elkaar afgestemd. "Schotse whisky en tequila - deze goederen kunnen alleen in hun land van herkomst gemaakt worden. Ze hebben geen andere keuze dan de tarieven rechtstreeks aan te pakken," zegt Hillier, die illustreert hoe bepaalde artikelen een onmiddellijk doelwit worden.

 

2. Leveringsketens diversifiëren


Brede tarieven en snelle beleidsverschuivingen vergroten de noodzaak om het inkooprisico te spreiden. Een deel van de productie naar de VS verplaatsen kan geopolitieke bedreigingen verminderen, maar vereist een zorgvuldige planning voor arbeids- en kapitaalkosten. "We voeren analyses uit om te zien wat er geïmporteerd wordt, om scenario's uit te zetten en opties te evalueren," zegt Hillier. Veel bedrijven hanteren een "China Plus One"-model - waarbij de capaciteit in China wordt gehouden voor de lokale vraag en de export wordt verlegd naar Zuidoost-Azië of Mexico. "Als je China verlaat, kun je te maken krijgen met andere aansprakelijkheden," zegt Scholten, die de complexiteit van een grote verhuizing onderstreept.

 

3. De douane- en handelsactiviteiten optimaliseren


De bepaling van de douanewaarde en de beperking van invoerrechten helpen om de tariefgerelateerde kosten binnen de perken te houden. Het hangt van de importjurisdictie af welke opties haalbaar en toegestaan zijn. Bijvoorbeeld, in een reeks verkooptransacties die resulteren in een import in de VS, bepaalt het principe van de "eerste verkoop voor export" de rechten op een eerdere verkooptransactie, in plaats van de laatste transactie. "U kunt importeren tegen de eerste transactieprijs, in plaats van de uiteindelijke prijs, waardoor de heffingsgrondslag lager wordt," zegt Scholten. Op elkaar afgestemde verrekenprijsstrategieën kunnen onbedoelde kosten verder terugdringen, op voorwaarde dat belasting-, handels- en toeleveringsketenteams nauw samenwerken.

 

Nu de teruggave van douanerechten is opgeschort, worden Free Trade Zones (FTZ) en douane-entrepots belangrijker. "Wij helpen bedrijven om rechten met terugwerkende kracht terug te vorderen als er tarieven worden opgelegd," zegt Brown, die benadrukt hoe goed geïnformeerde structurering tastbare besparingen kan opleveren. Voortdurend op de hoogte zijn van speciale handelsprogramma's helpt ook voorkomen dat u te veel betaalt.

 

3. Verbeter cross-functionele samenwerking


Tarieven kunnen prijsmodellen, inkoopcontracten en belastingvoorspellingen destabiliseren. "Geen enkel team kan dit alleen oplossen. Professionals op het gebied van handel, belastingen en toeleveringsketens moeten samenkomen," zegt Hillier. Stuurcomités waarin financiën, juridische zaken en logistiek zijn verenigd, kunnen snel reageren als de invoerrechten stijgen of als handelspartners represailles nemen. "Samenwerking in elk aspect van het bedrijf - belastingen, handel en bedrijfsvoering - is de enige manier om echte veerkracht op te bouwen," zegt Newman.

 

Consistente gegevens en waarderingsnormen kunnen het controlerisico verminderen. "Bedrijven moeten holistisch nadenken over de impact op hun activiteiten, belastingen en zelfs hun CO2-voetafdruk," zegt Newman. Ondersteuning op uitvoerend niveau maakt scenarioplanning, nearshoring-initiatieven en investeringen in digitale compliance mogelijk.

 

Kortom, samenwerking is niet langer optioneel - het is een onderscheidende concurrentiefactor. Door stuurcomités op te richten, belasting- en handelsbeslissingen op elkaar af te stemmen en te zorgen voor betrokkenheid van het management, kunnen organisaties reactieve silo's transformeren in geïntegreerde, toekomstgerichte teams. Zoals Scholten het zegt: "Een multidisciplinaire aanpak is de sleutel tot het beheren van risico's en het ontdekken van kansen in dit nieuwe tijdperk van wereldwijde handel."

 

5. Maak gebruik van technologie en gegevensanalyse


Automatisering en analyses van handelsgegevens worden onmisbaar bij plotselinge tariefescalaties en mogelijke uitbreidingen van de EU. "Het verkeerd classificeren van de oorsprong of de HS-code (Harmonized System) van een product kan leiden tot onnodige heffingen," zegt Scholten. Proactief tariefclassificatiebeheer, mogelijk gemaakt door technologie en hulpmiddelen voor controles van beperkte partijen, voorkomen vertragingen bij de douane. Voorspellende modellen die rekening houden met valutaschommelingen of politieke signalen bieden een proactief standpunt over mogelijke tariefuitbreidingen, zodat leiders alternatieve leveranciers of verzendroutes kunnen plannen.

 

6. Toezicht houden op wijzigingen in beleid en regelgeving


Handelspartners reageren vaak snel om hun belangen veilig te stellen. Door samen te werken met industriegroepen worden beleidsaanpassingen vroegtijdig gesignaleerd, zodat bedrijven indien nodig opnieuw over contracten kunnen onderhandelen of leveringslijnen kunnen omleiden. Riddell zegt dat flexibele contractclausules - zoals het delen van de kosten voor onverwachte heffingen - de winstmarges in stand kunnen houden als er nieuwe heffingen in Washington of elders opduiken.

Strategische planning op lange termijn

No-regret acties pakken uitdagingen op korte termijn aan, maar voor blijvend succes zijn bredere stappen nodig die verder gaan dan kortetermijnoplossingen. Leiders moeten hun voetafdruk herzien, mandaten op het gebied van milieu, maatschappij en goed bestuur (ESG) omarmen en wendbaarheid opbouwen om herhaalde schokken op te vangen.

  • Wereldwijde activiteiten herstructureren

Organisaties moeten beslissen of ze in traditionele hubs met lage kosten blijven of verhuizen om een evenwicht te vinden tussen kosten en veerkracht. Landen zoals Japan of Australië kunnen gunstige stimulansen of uitgebreide vrijhandelsovereenkomsten bieden. "Veel bedrijven houden de situatie in de gaten en ontwikkelen vervolgens hun plannen," zegt Luke Branson, Partner Global Trade bij Ernst & Young, die de noodzaak van doordachte planning benadrukt. "Herschikking gaat niet alleen om arbeidskosten – het gaat om het tonen van betrokkenheid bij de thuismarkt," zegt Brown, die toevoegt dat binnenlandse productie de blootstelling aan tarieven kan verminderen en goodwill bij regelgevers kan opbouwen.

  • ESG-naleving versterken

ESG-kwesties hebben steeds meer invloed op de toegang tot de markt. Slechte ESG-beoordelingen brengen het risico van bestraffende tarieven of zelfs volledige verboden met zich mee. "We zien dat sommige regeringen handelsprivileges koppelen aan naleving van milieu- en sociale normen," zegt Riddell. Branson wijst op "moderne slavernij en sociale licentie" als kritische factoren wanneer bedrijven nieuwe locaties voor inkoop onderzoeken. Het afstemmen van belastingstrategieën op koolstofcredits of stimulansen voor hernieuwbare energie kan duurzaamheid ook omzetten in een concurrentievoordeel.

  • Organisatorische flexibiliteit opbouwen

Tarieven kunnen zonder waarschuwing verschuiven, dus governancestructuren moeten snelle, gecoördineerde beslissingen mogelijk maken. Brown zegt dat "handelsverstoringen bedrijven ertoe aanzetten om opnieuw na te denken over de plaats van de handelsfunctie", wat ertoe leidt dat veel bedrijven multifunctionele comités oprichten die geopolitieke hotspots in de gaten houden. "Zendingen markeren voor afstemming" helpt om goederen snel te herclassificeren als de tarieven onverwacht stijgen, aldus Riddell. Uiteindelijk is dergelijke flexibiliteit afhankelijk van gestroomlijnde besluitvorming, zodat teams van leverancier kunnen wisselen of vracht kunnen omleiden zonder bureaucratische vertragingen. "Door nu robuuste processen te ontwikkelen - of het nu gaat om douanewaarde of due diligence bij leveranciers - kunnen bedrijven zelfs in de meest onvoorspelbare handelsomgevingen floreren," zegt Branson.

Na verloop van tijd zorgen deze strategische inspanningen ervoor dat bedrijven zich niet langer defensief opstellen, maar de weg vrijmaken voor innovatie, uitbreiding en digitale transformatie. Geautomatiseerde compliance-tools, realtime analyses en AI-bewaking verminderen handmatige taken en verbeteren de samenwerking tussen verschillende afdelingen. In een tijdperk waarin consumenten steeds kritischer worden en er aanhoudende beleidsonzekerheid heerst, krijgen bedrijven die investeren in technologie en geïntegreerd bestuur een reputatie van veerkracht en vooruitstrevendheid.

  • Vol vertrouwen vooruitgaan

Een omgeving waarin tarieven en handelsmaatregelen zich kunnen uitbreiden, vraagt om meer dan reactieve maatregelen van bedrijven. "Het wereldwijde handelslandschap wordt steeds complexer, zegt Scholten. "Het gaat niet alleen om tarieven - het gaat ook om uitdagingen op het gebied van regelgeving, groene initiatieven en vergeldingsacties. Bedrijven moeten wendbaar en vooruitziend te werk gaan om zich in deze omgeving te ontwikkelen." Door scenariomodellering, douaneoptimalisatie, samenwerking tussen verschillende functies en ESG-overwegingen te omarmen, kunnen leiders rentabiliteit op de korte termijn beschermen en een solide platform voor groei leggen.

"Tarieven zijn slechts één stukje van een veel grotere puzzel van handelsverstoringen," zegt Hillier. "De echte kans ligt in het holistisch heroverwegen van wereldwijde activiteiten, belastingstructuren en supply chain-netwerken - zodat u beter voorbereid bent op wat er ook komen gaat." Met een goede mix van strategische planning, naleving en flexibiliteit kunnen organisaties deze nieuwe golf van onzekerheid doorstaan, concurrerender worden en klaar zijn voor toekomstige verstoringen.

Conclusie

De onlangs ingevoerde tarieven en niet-tarifaire handelsmaatregelen vormen een belangrijke verhoging van de protectionistische maatregelen van de VS. Bedrijven die getroffen zijn, moeten snel hun risico's in kaart brengen, noodplannen maken en nadenken over een lange termijn herstructurering van hun toeleveringsketen. Dit helpt hen om risico's te beheersen, zich aan regels te houden en nieuwe kansen te benutten in een steeds veranderende wereldwijde handelsomgeving.

Samenvatting

Het snel veranderende tariefbeleid van de VS maakt internationale handelsactiviteiten van multinationale bedrijven steeds ingewikkelder. Door scenariomodellering, nearshoring en duurzaamheid te integreren in bredere belasting- en handelsstrategieën, kunnen leiders onzekerheid omzetten in veerkracht. Een holistische, digital-first benadering pakt niet alleen onmiddellijke disrupties aan, maar legt ook de basis voor duurzame groei. Door samenwerking tussen verschillende functies en flexibele besluitvorming kunnen bedrijven operationele uitdagingen combineren met nieuwe kansen in een snel veranderende markt. Zo kunnen ze zich voorbereiden op blijvend succes, zelfs te midden van voortdurende geopolitieke onrust.


Gerelateerde artikelen

Tax policy en controversy

Toenemende informatie-uitwisseling tussen landen en de strikte belastinghandhaving dwingt ondernemingen de juiste maatregelen te nemen. Vermindering van risico's, verbetering van processen en verbetering van de kostenefficiëntie zijn pure noodzaak.

Tax Advice

Een goed fiscaal advies combineert kennis en ervaring met nieuwe technologie en houdt zicht op consistentie, compliance en de strategische doelstellingen van de onderneming.

    Over dit artikel