EYs Amplifier
EYs akseleratorprogram gir startups tilgang til våre tjenester og globale kompetansenettverk; helt gratis! Programmet skal bistå selskaper som har et fokus på bærekraft med 300 konsulenttimer over en periode på 3 måneder. Søk nå!
Søknad til EYs Amplifier
/ UTVALG AV KANDIDATER
Hvordan vurderer vi selskaper?
En bærekraftig forretningsplan skal forklare hvordan man gjennomfører en forretningsidé etter prinsipper for bærekraftig vekst. Denne planen vil altså forklare i hvilken utstrekning selskapet er med på å skape en bærekraftig fremtid, er strategisk god match for EY, besitter nødvendig finansiell helse, og at en relasjon med selskapet innebærer liten risiko. Les videre og se om ditt selskap innfrir våre seleksjonskriteria.
/ BÆREKRAFTSPROFIL
Selskapets forretningsplan skal bidra inn mot FNs bærekraftsmål
Første steget i vår seleksjonsprosess er å vurdere selskapet bærekraftsprofil. Her ser vi etter i hvilken grad selskapet er med å realisere en eller flere av FNs bærekraftsmål. Samtidig, vurdere vi også hvilken disruptiv effekt selskapets forretningsmodell kan ha for en bærekraftig omstilling i sektoren selskapet tilhører.
/ STRATEGISK PROFIL
Selskapets forretningsplan samsvarer med EYs strategiske læringsønsker
EYs Amplifier er en av virkemiddelene EY har til å skape relevant læring om bærekraft, oppstartsselskaper og kommersiell vekst. Vi vil derfor i andre steget av seleksjonsprosessen vurdere hvilke læringsutbytte samarbeid med selskapet vil gi, og hvordan vi kan anvende denne læringen for å styrke vår vanlige virksomhet.
/ FINANSIELL PROFIL
Selskapets forretningsplan gir livets rett
For å sikre at vi gir hjelp til selskaper som har livets rett, vil vi under tredje steg av seleksjonsprosessen vurdere i hvilken grad selskapet har oppnådd en «product-market-fit» og at det finnes tilstrekkelig finansiering (runway) i selskapet til å overleve 6 måneder etter programslutt. Vi vil ikke vurdere hvilken avkastning selskaper gir sine investorer, der dette er uvesentlig for Amplifier-programmet.
/ RISIKOPROFIL
Selskapets risikoprofil er akseptabel
Under det siste steget i seleksjonsprosessen vil vi vurdere selskapets risikoprofil, altså om det eksisterer risiko som vi ikke kan håndtere og akseptere. Her vil vi vurdere omdømmerisiko ved et samarbeid, selskapets mediahistorikk, og gjennomføre en bakgrunnssjekk av nøkkelpersoner i selskapet.
Programsyklus
Amplifier inviterer selskaper til samarbeid 2 ganger i året. Hver programsyklus går over 3 måneder.
Aktuelle selskaper blir invitert til å delta i programmet.
Hvert selskap får ta del i utvelgelsen av tjenester og leveranser i sitt prosjekt.
Selskapet i samarbeid med EY skaper ny verdi gjennom å akselerere bærekraftig vekst.
Amplifier's produktkatalog
EY kan levere det meste. For at programmet skal ha riktig fokus, og fungere for alle parter har vi laget en katalog som beskriver de tjenestene et deltagende selskap kan velge i fra.
Forretningskonsept
Visjon og strategi
Markedsanalyse
Konkurrentanalyse
Markedsplan
Verdiforslag
Forretningsmodell
Tjenestedesign
Produktdesign
Produksjonsmetode
IT-kapabilitet
Økonomi og budsjett
Finansieringsplan
Organisasjonsdesign
Handlingsplan
"EY hjalp oss med å identifisere svakheter i forretningsplanen, kvalitetssikret prognosene våre, designe modeller og dokumentere innhold. Dette var en ganske stor game-changer."
"Det virket litt skremmende å gå i møte med justisdepartementet for å endre reguleringer og forskrifter, men Amplifier-teamet gikk rett på sak."
"EYs Amplifier er for meg EY på sitt beste! Jeg er fristet til å si fordi det skyldes mindre partnerinvolvering, men jeg tror det handler mest om at leveransene passer til formålet."
