EY refererer til den globale organisasjonen, og kan henvise til en eller flere av medlemsfirmaene til Ernst & Young Global Limited, som hver enkelt er en separat juridisk enhet. Ernst & Young Global Limited, et britisk selskap begrenset av garanti, leverer ikke tjenester til kunder.
Nylige søk
Endringsledelse
Vi leverer endring som en opplevelse, leder endring som et nettverk og bygger endring som en muskel. Våre team støtter ledere og organisasjoner i å realisere det fulle potensialet i både transformasjoner og transaksjoner, ved kombinere innsikt i atferd med fokus på verdien som skapes gjennom mennesker.
Vellykkede transformasjoner krever en evne til endring og målrettet atferdsendring på tvers av hele virksomheten. EYs metode Change Experience hjelper organisasjoner med å gjennomføre endringsprosesser med selvtillit og trygghet. I EY Norge har vi et sterkt fagmiljø innen People Consulting med spesialisert kompetanse på endringsledelse, og erfaring med å støtte offentlige og private kunder i transformasjoner på tvers av sektor og industri. Vi hjelper organisasjoner å tenke nytt om hvordan endring skapes, oppleves og forankres og tilpasser tilnærmingen etter situasjon og behov som sørger for gevinstrealisering og forretningsutvikling.
Hva EY kan gjøre for deg
Menneskene må stå i sentrum for å lykkes med transformasjoner
EY Change Experience er en moderne metode for å lede endringsprosesser og styrke organisasjonens evne til å håndtere endring. Vellykkede transformasjoner og transaksjoner krever stor endring i adferd. Derfor hjelper EYs team organisasjoner med å tenke annerledes om endring.
EY har, i samarbeid med Saïd Business School ved University of Oxford, avdekket at ledere og organisasjoner som setter mennesker i sentrum for har 12 ganger høyere sannsynlighet for å lykkes med å realisere transformasjonens mål. En vellykket transformasjon handler ikke bare om å ta i bruk nye prosesser eller teknologier, det handler om endring i atferd. EYs rammeverk for endringsledelse er basert på Humans@Center forskningen som setter mennesket i sentrum for endring.
Ved hjelp av dette rammeverk bistår vi organisasjoner med å planlegge endringsreisen og sikre varig atferdsendring. Vår tilnærming kombinerer ledende endringsledelsespraksis med datadrevne metoder for å stryke ansattes opplevelse og sikre varig atferdsendring. Med en strukturert tilnærming til opplærings- og kommunikasjonsaktiviteter, og ved å forutse hvor og når innsatsen må forsterkes, støtter vi kunder med å nå deres mål.
Endring som en muskel
Vi hjelper organisasjoner med å utvikle varig endringskompetanse og ser på endring som en konstant i dagens dynamiske virkelighet. Gjennom transformasjonsdiagnostikk evaluerer vi resultatene mot de viktigste faktorene for å lykkes med endring. Våre datadrevne metoder, analyser og teknologi går lenger enn tradisjonell opplæring for å skape reell atferdsendring. Slik styrker vi organisasjonens motstandskraft og tilpasningsevne – og gir medarbeidere ferdighetene de trenger for å møte fremtidige utfordringer.
Endring som et nettverk
Vi hjelper organisasjoner med å ta i bruk en helhetlig tilnærming til endring ved å integrere både toppstyrte og medarbeiderdrevne strategier. Det er avgjørende at ledelsen setter retningen, men varig endring skapes gjennom nettverk av engasjerte medarbeidere. Ved å kartlegge nettverk og identifisere sentrale påvirkere gjennomfører vi målrettede «atferdssprinter» som gjør endring praktisk, engasjerende og gjennomførbar.
Endring som en opplevelse
Vi hjelper organisasjoner med å navigere kritiske øyeblikk og vendepunkter i en transformasjon, og bistår med måling av atferdsendring som vil kunne gi ønskede forretningsresultater. Ved å bruke data og teknologi aktivt går vi fra å reagere på endring til å kunne forutse endring – og skape mer personlige og meningsfulle endringsopplevelser.