EPM: Nøkkelen til å styrke fremtidens økonomifunksjon

Virksomheter møter økende krav til rapportering og styring - moderne Enterprise Performance Management-løsninger gjør det mulig å håndtere dette effektivt.     

Virksomheter møter i dag stadig flere og strengere regulatoriske krav, økende kompleksitet og et behov for raske, informerte beslutninger. Det er en stor oppgave å møte den regulatoriske utviklingen, og det stilles høye krav til selskapene og deres digitale infrastruktur.  

Samtidig har mange bedrifter et fragmentert IT-landskap med varierende datakvalitet, noe som gjør det utfordrende å holde tritt med den regulatoriske utviklingen. Nye krav som BEPS Pillar II, CSRD og IFRS 18 krever at virksomheten må kunne dokumentere mer detaljerte data, og det blir viktigere å ha tilgang til oppdatert og konsistent informasjon på tvers av organisasjonen. Dette har ført til at flere ser på muligheten for å samle all relevant data på én plattform – en såkalt «single source of truth». Denne tilnærmingen gjør det enklere å sikre datakvalitet og compliance, men gir også en helhetlig oversikt. Samtidig legger det bedre til rette for både internkontroll og ekstern rapportering. 

Den teknologiske utviklingen på dette området har gått raskt, og det finnes i dag flere leverandører som tilbyr teknologiske løsninger på disse utfordringene. Slike plattformer omtales som Enterprise Performance Management (EPM) eller Corporate Performance Management (CPM). Skybaserte EPM-plattformer gjør det mulig for virksomheter å erstatte manuelle og fragmenterte prosesser med en helhetlig løsning for budsjettering, prognoser, konsolidering og rapportering. Moderne løsninger forenkler integrasjonen av ulike datakilder og sikrer at rapportering og analyse alltid bygger på oppdatert og konsistent informasjon. En moderne EPM-plattform digitaliserer og standardiserer hele Close to Disclose-prosessen, fra finansiell avslutning til ekstern rapportering. Skybaserte løsninger er typisk enklere å bruke enn gamle legacy-systemer, fordi de er mer dynamiske og logiske i oppbygningen. Dette gjør det enklere for nye brukere å komme i gang og gir større grad av selvhjulpenhet i økonomifunksjonen. I tillegg gir skybaserte plattformer høy grad av skalerbarhet og sikkerhet.

EY er en erfaren implementeringspartner av EPM-plattformer for virksomheter som ønsker å bygge en fremtidsrettet økonomifunksjon. I Assurance Advisory har vi bred kompetanse innen finansiell rapportering, økonomistyring, skatt og ESG. I tillegg har vi et dedikert Digital Solutions- team som spesialiserer seg på implementering av EPM-plattformer hos norske virksomheter. Våre kompetanseområder overlapper de områdene en EPM-plattform dekker, og EY tilbyr derfor en unik kombinasjon av forretningsforståelse, teknologisk ekspertise og lokal tilstedeværelse. 

Vi forstår virksomhetens behov, designer løsninger som møter regulatoriske krav, og sikrer at teknologi, prosess og mennesker spiller sammen for å skape en effektiv og robust økonomifunksjon. Vår erfaring er at et EPM-implementeringsprosjekt gir en unik mulighet til å optimalisere, modernisere og digitalisere prosesser i økonomiavdelingen. Med EY som implementeringspartner får virksomheten tilgang til erfarne rådgivere innen prosessforbedring og oppsett av finansfunksjonen. 

Vi ser alltid etter synergier og forbedringer som kan skape verdi for hele organisasjonen – ikke bare gjennom selve plattformimplementeringen, men også ved å optimalisere, modernisere og digitalisere økonomiprosesser på tvers av virksomheten.

EPM gir virksomheter mulighet til å møte dagens og morgendagens krav til rapportering, styring og compliance på en effektiv måte. Ved å samle all relevant informasjon på én plattform, får man bedre oversikt, økt kontroll og et mer robust beslutningsgrunnlag. Med en moderne, skybasert EPM-plattform kan virksomheten forenkle prosesser, redusere risiko og frigjøre tid til verdiskapende arbeid. For mange er dette et viktig steg på veien mot en mer fremtidsrettet og bærekraftig økonomifunksjon.

Ta gjerne kontakt med Morten Jensen dersom du ønsker å vite mer om hvordan Enterprise Performance Management kan være verdifullt for din virksomhet.

Medforfatter:

• Jens Meling | Consultant | Digital Solutions