For å lykkes med operasjonelle forbedringer er det kritisk å tenke på hvordan vi skal få med oss folk

Jennifer Sandanger Kilaas

Senior Manager, Avdelingsleder for Supply Chain & Operations, EY Norge

Fokus på effektive og fremtidsrettede verdikjeder. Erfaren innen lean og prosessforbedring i drift. Gift, trives i naturen og reiseglad.

Fokusområder

Jennifer er avdelingsleder for vårt fagområde Supply Chain & Operations i Norge, hvor hun har jobbet siden 2018. I løpet av denne perioden har Jennifer opparbeidet seg verdifull erfaring innen Lean, prosessforbedringer, operasjonel forbedring, kostnadsprogrammer, digitalisering og prosjektledelse, både for privat og offentlig sektor. Hun har jobbet med store aktører innen nordisk transport og industri, samt innenfor energisektoren. I tillegg leder Jennifer EYs Lean-satsning i Norge og er selv svart belte sertifisert. Jennifer er utdannet siviløkonom fra Copenhagen Business School (CBS), og har en  mastergrad i finans og stategisk ledelse.

Building a better working world – Slik utgjør Jennifer en forskjell

Jennifer er opptatt av å drive operasjonell endring og forbedring ved å inkludere mennesker på reisen. Mennesker er vår viktigste ressurs i alle prosesser vi jobber med å forbedre, og en vellykket endringsprosess krever tett involvering av disse.

En endring når ikke sitt fulle potensial uten å vurdere hvordan den påvirker mennesker og hvordan vi kan få dem med oss. Når vi gjennomfører forbedringsprosjekter i driften, må vi alltid ha dette perspektivet for å maksimere verdien av endringen.

Jennifers artikler

    Kontakt Jennifer