Jak zaprojektować i dostarczyć strategię dopasowaną do rzeczywistego świata?

Jak zaprojektować i dostarczyć strategię dopasowaną do rzeczywistego świata?

Prezesi, aby w szybkim tempie wprowadzać istotne zmiany w firmie potrzebują strategii, która sprawdzi się w dzisiejszej rzeczywistości. Dowiedz się więcej.


Trzy pytania, które należy sobie zadać:

  • W jaki sposób można połączyć strategię korporacyjną, transakcyjną i strategię przekształceń, aby na nowo zdefiniować swój ekosystem?
  • W jaki sposób należy zmienić kształt swojego portfolio i wymyślić siebie na nowo dla lepszej przyszłości?
  • W jaki sposób można tworzyć długoterminową wartość finansową, ludzką, konsumencką i społeczną?

Od przyspieszonej transformacji cyfrowej po przemieszczanie się i konwergencję sektorów; od wzrostu regionalizacji po globalne skupienie się na zrównoważonym rozwoju; od zarządzania codzienną działalnością operacyjną po przewidywanie zmieniających się wymagań konsumentów jutra - rok 2020 był rokiem, który ukształtował całe pokolenie.

Aby sprostać często rozbieżnym potrzebom interesariuszy, prezesi będą musieli zrewidować swoje strategie i wdrożyć je ze zdwojoną szybkością.

Obejrzyj film, aby dowiedzieć się więcej o posiadaniu strategii skrojonej na potrzeby nowoczesnego świata.

Podsumowanie

Zespoły EY-Parthenon wspierają prezesów firm w trakcie procesu transformacji przedsiębiorstw w świecie po pandemii. Pomagają opracować i wdrożyć strategie, które pozwolą lepiej radzić sobie z wyzwaniami przy jednoczesnej maksymalizacji szans i możliwości.

Informacje