Inclusão de todos os estratos socioeconómicos e mobilidade social

Progredir no trabalho não deve ser uma questão de saber de onde vem, mas para onde quer ir. Juntos, todos juntos, podemos construir a inclusão para todos.

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#MoldarOFuturoComConfiança


Compreender a mobilidade social e o contexto socioeconómico

O potencial de alguém só é reconhecido quando se encaixa no molde tradicional?

Todos nós temos diferentes pontos de partida com base nas nossas origens, que moldam as nossas histórias, as nossas experiências e as nossas ambições. Um aspeto frequentemente ignorado de um indivíduo é o contexto socioeconómico. Fatores como a nossa educação e a educação e o rendimento das gerações anteriores da nossa família podem ter impacto na medida em que podemos aceder a recursos, redes e oportunidades. Pode também ser acompanhada de um estigma social e de uma pressão para suprimir ou esconder os nossos antecedentes por medo de julgamento, de uma perceção negativa das nossas capacidades ou de uma pressão para "nos adaptarmos", o que pode ter impacto nas experiências e na progressão na carreira.

A mobilidade social é a forma como a situação socioeconómica de uma pessoa muda ao longo do tempo. Desempenha um papel importante na coesão social e no crescimento económico. Progredir no trabalho não deve ser uma questão de saber de onde vem, mas para onde quer ir.

Na EY, queremos continuar a atrair pessoas talentosas com um vasto leque de formações, competências e experiências. Acreditamos no poder das diferentes perspetivas, em sentir-se livre para ser você mesmo e em eliminar obstáculos para ajudar a permitir o acesso a oportunidades - para todos. Esta convicção está no centro da nossa estratégia All in, impulsionando um crescimento com objetivos e ajudando a criar valor para os colaboradores e partes interessadas da EY.

Ao prestarmos mais atenção às experiências dos nossos colegas, podemos ser intencionais nas nossas ações para criar um grande impacto nas pessoas que nos rodeiam.

Juntos, podemos moldar o futuro com confiança.

Retrato de Karyn Twaronite

A realidade é que os grandes talentos existem em todo o lado e podemos abrir as portas a mais pessoas de mais lugares - incluindo abrir as portas aos que estão atualmente nas nossas equipas.

Karyn Twaronite
Global Vice Chair – Inclusiveness

Como pode uma história sensibilizar para o contexto socioeconómico?

A narração de histórias é uma forma poderosa de dar a conhecer as experiências de outras pessoas que podem ser diferentes das nossas e ajudar a criar ligações mais fortes. Pessoas da EY de todo o mundo voluntariaram-se para partilhar as suas histórias pessoais, como porta de entrada para que outros compreendam melhor o impacto que o contexto socioeconómico pode ter no acesso a recursos, oportunidades, experiências de carreira e progressão.

Estas histórias ajudam-nos a aprofundar as suas experiências para inspirar reflexão, conversa, aprendizagem e ação.

Conheça abaixo os nossos colegas e antigos alunos da EY que partilham corajosamente as suas histórias:


Informe-se: Estigmas sociais

Os estigmas sociais associados às origens socioeconómicas mais baixas podem levar as pessoas a suprimir aspectos das suas origens, por receio de julgamento, de uma perceção negativa das suas capacidades e da pressão para "se integrarem". Esta situação passa muitas vezes despercebida no local de trabalho e pode afetar a autoconfiança, a capacidade de as pessoas se sentirem livres para serem elas próprias, um sentimento de pertença e o acesso a oportunidades.


Chris, Reino Unido

"Tende a não falar de casa, tende a não falar de como cresceu, tende a revelar muito pouco de si."


Marjana, França

Demorei anos a compreender e a aceitar que "sim, sou inteligente" e que "sim, posso sonhar em grande".


Asemahle, África do Sul

"Logo no primeiro ano de trabalho na EY, pensei que tinha de esconder a minha origem.

 


A sua visão: Pequenas ações, grande impacto

Pequenas ações podem ter um grande impacto. Os colegas que valorizam as diferenças, criam ligações genuínas, reconhecem talentos para além do modelo tradicional e abrem oportunidades para os outros podem fazer uma diferença significativa.


Vicky, Filipinas (ex-aluna da EY)

"Devemos também olhar para fora dos quatro cantos de uma sala de aula. O que dizer dos talentos que desenvolveram competências e passaram pela "escola do duro" que lhes permitiu desenvolver a sua capacidade de aprender, assumir alguns riscos e tomar decisões difíceis?"


Josh, Estados Unidos

"Quando entrevisto pessoas agora, vejo coisas diferentes porque sei que há potencial para resolver os problemas e ser capaz de gerir muita complexidade."


Perceba: Pressão adicional

Os colegas de meios socioeconómicos mais desfavorecidos podem sentir uma pressão adicional para além do seu trabalho quotidiano. Isto pode levar a uma "experiência de outsider" no trabalho - com impacto na capacidade de construir redes, no acesso a recursos e oportunidades e afetar o desempenho na função.


Sandra, Suécia

"Tinha o meu trabalho quotidiano de tentar ser licenciado e também de tentar perceber o que se passava à minha volta."


Flavio, Brasil (Alumnus da EY)

"Sempre tive a sensação de estar a perseguir algo, de estar pelo menos onde as outras pessoas estavam."


Saiba mais através da narração de histórias na EY

O nosso foco no contexto socioeconómico faz parte do compromisso mais amplo da organização global da EY de promover a inclusão de todos.

Este compromisso é parte integrante da nossa estratégia All in, que visa criar valor para os nossos colaboradores, clientes e partes interessadas num mundo cada vez mais complexo.

Esta série de histórias é trazida à vida pelo EY Global Inclusiveness Steering Committee (GISC), que é co-presidido pela EY Global Chair e CEO, Janet Truncale e pela EY Global Vice Chair - Inclusiveness, Karyn Twaronite. Os seus membros, provenientes de toda a organização, exploram desafios, destacam práticas de sucesso e colaboram para aconselhar sobre soluções significativas.



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