Mångfald, jämlikhet och inkludering

Olika perspektiv, lika möjligheter för alla och en inkluderande kultur leder till bättre beslutsfattande, flexibilitet och innovation. Det stärker också företagets förmåga att hantera disruptiva förändringar i omvärlden.

Engagemang för inkludering

Som en global organisation med verksamhet i över 150 länder och territorier ser vi värdet av team med olika bakgrund för att tillgodose våra kunders unika behov och stärka vår verksamhet.

Vi bygger en inkluderande arbetsplats där alla är välkomna, värdesätts och får stöd i att utveckla sina färdigheter och sin karriär inom EY. Vi arbetar för att ge varje person tillgång till de resurser och möjligheter de behöver, med hänsyn till olika utgångspunkter - så att alla kan bidra fullt ut och trivas.

Ett sätt att förverkliga detta: Idag arbetar för första gången fem generationer sida vid sida i arbetslivet. Vi har möjlighet att dra nytta av alla generationers perspektiv i hela vår personalstyrka - i hur vi arbetar, hur vi samarbetar och hur vi leder. 


För att visa vårt engagemang har Global Executive (GE) undertecknat ett uttalande, som du kan läsa nedan.

Läs uttalandet

Företag med team som präglas av mångfald är
mer benägna att rapportera att deras marknadsandel växte.
Företag med team som präglas av mångfald är
mer benägna att rapportera att de erövrade en ny marknad.
Anställda i företag med hög grad av förtroende rapporterade att de var
mer produktiva.
I inkluderande team har medarbetarna
mer benägna att bidra med sin fulla innovativa potential.

Källor:
1 Sylvia Ann Hewlett, Melinda Marshall och Laura Sherbin med Tara Gonsalves, Innovation, Diversity and Market Growth, Center for Talent Innovation, 2013.
2 Paul J. Zak, "The Neuroscience of Trust", Harvard Business Review, 2017.

A photographic portrait of Karyn Twaronite

Vi stärks av våra medarbetare, som har många olika erfarenheter och perspektiv. Genom att samarbeta och leda på ett inkluderande sätt med detta breda spektrum av talanger kan vi skapa fler möjligheter och bättre tillgodose EY:s kunders behov.

Karyn Twaronite
EY Global Vice Chair - Diversity, Equity & Inclusiveness

Populära ämnen

Hur kan det värde som skapas idag bidra till att forma framtiden med tillförsikt?

EY Value Realized 2024 är vår årliga rapport om hur vi skapar värde och formar framtiden för EY:s medarbetare, kunder och samhälle.

Woman Pilot Using Drone Remote Controller in corn field

En koppling mellan tillhörighet och arbetsplats håller på att växa fram

EY:s "Belonging Barometer" belyser globala insikter och framväxande trender som förstärker vikten av inkludering för moderna företag. Studien omfattar 5.000 arbetande vuxna från olika branscher och organisationer runt om i världen.

Barometer för tillhörighet

Tillsammans kan AI och inkludering påskynda positiv påverkan

I takt med att vi förlitar oss mer på artificiell intelligens (AI) för att komplettera den mänskliga potentialen är det viktigt för EY:s medarbetare, kunder och andra intressenter att vi använder AI på ett etiskt och ansvarsfullt sätt. Att betrakta AI utifrån mångfald och inkludering kan bidra till att uppnå detta.

Upphöjd vy av en kvinna som arbetar hemifrån i sin trädgård med en bärbar dator

EY Neuro-Diverse Centers of Excellence

Enligt World Economic Forums Global Parity Alliance är EY Neuro-Diverse Centers of Excellence (NCoEs) ett ledande initiativ inom mångfald, jämlikhet och inkludering.

Öka den sociala rättvisan

Som en förlängning av den globala Uplift-serien om social rättvisa har Europe West Region producerat ytterligare 10 kortfilmer med kollegor för att hjälpa oss att bättre knyta an till och förstå varandra.

Mångfald, rättvisa och inkludering främjar tillväxt

Se de senaste utmärkelserna från respekterade organisationer som har erkänt våra insatser.

Kontakta oss
Låter detta intressant? Kontakta oss så får du veta mer.