Supply chain and operations

Vad EY kan göra för dig

EY:s konsulttjänster inom Supply chain and operations hanterar de frågor och möjligheter som skapar tillväxt och stabiltet för din verksamhet. Med utgångspunkt i en förståelse för er övergripande strategi hjälper våra team er att omforma er supply chain och verksamhet med hjälp av teknik och artificiell intelligens (AI) för att stödja era företagsmål.

Historiskt sett har företag sålt produkter och tjänster genom linjära värdekedjor. Med framtidens supply chain kommer digitala ekosystem som består av nätverk av markander att möjliggöra hybridformer av samarbete och konkurrens. Samtidigt påverkar ny teknik, förändrad demografi och politik olika branscher i en omfattning som aldrig tidigare har skådats. För att förbättra prestanda och innovation samt forma framtiden med tillförsikt måste företagen genomföra en radikal omstrukturering av sina leveranskedjor och sin verksamhet.

Planering och transformation

EY hjälper kunder att utveckla sina planeringsförmågor genom digitala planeringslösningar, integrerad affärsplanering och synkronisering. Genom att använda avancerade analytiska verktyg och strategier optimerar vi planeringen för att möta efterfrågan och försörjningsbehov, vilket resulterar i mer effektiva och lönsamma verksamheter.

Våra tjänster inkluderar bland annat bedömning och planering av försörjningskedjan, driftsmodell för planeringsfunktionen, prognostisering och lageroptimering samt försörjningsplanering. Genom att förbättra dessa processer hjälper vi företag att öka kundnöjdheten, förbättra rörelsekapitalet och minska kostnaderna.

Inköp och transformation

EY erbjuder ett integrerat och heltäckande inköpserbjudande tack vare en bredd av konsulttjänster inom inköp, risk, hållbarhet samt skattefrågor och juridik. Vi hjälper våra kunder att navigera i en föränderlig omvärld samtidigt som kraven på inköpsfunktionen blir fler och mer komplexa.

Vi stöttar våra kunder med att utveckla inköpsstrategi, sätta operativmodell, skapa ramverk för hållbart inköp, kategoristyrning och strategiskt inköp, strategiska partnerskap, kontrakts- och leverantörsutveckling, optimering av operativt inköp, nyttjande av generativ AI och digitalisering av inköp samt kostnadsoptimeringsprojekt.

Logistik, lager och transport

EY hjälper företag att ta strategiska och faktabaserade beslut inom komplexa ekosystem av leverantörer och kunder, genom att utnyttja vår globala kompetens inom försörjningskedjestrategi och nätverksdesign. Vi har utvecklat flera egna verktyg som gör det möjligt att snabbt identifiera förbättringsområden och genomföra komplexa analyser och optimeringar. EY har dessutom etablerat flera allianser och partnerskap med ledande teknikföretag, vilket vi drar nytta av i vårt arbete.

Vi besitter omfattande erfarenhet av att utveckla strategier som optimerar varuflödet, förbättrar riskhanteringen och ökar synligheten i hela försörjningskedjan. Genom ett starkt samarbete med övriga affärsområden inom EY kan vi även erbjuda tjänster för kostnadseffektivisering, genom att bland annat analysera indirekta skatter, avgifter och risker.

Omvandling av tillverkningsindustrin

EY har lång erfarenhet av att stödja företag med att anpassa verksamhetsmodeller, etablera effektivitets- och kostnadsbesparingsprogram, förbättra underhållsarbetet och revitalisera Lean-arbete och produktionssystem. Vi tror på en praktisk metod för förändring genom att arbeta tillsammans med de som ansvarar för värdeskapandet i verksamheten. Samtidigt har vi en balanserad syn på när förändringar bör genomföras med radikala förbättringar (Kaikaku) och när de bör genomföras stegvis (Kaizen). Genom vår marknadsledande metod använder vi ledande verktyg från Lean och TPM och arbetar nära medarbetarna för att säkerställa att expertisen finns kvar när vi är klara. EY kan även erbjuda dedikerad utbildning och certifiering för att stärka expertisen internt inom er organisation.

Workplace Solutions

EY erbjuder rådgivning inom arbetsplats- och fastighetsrelaterade frågor. Vårt mål är att hjälpa kunder att skapa arbetsmiljöer som främjar innovation, produktivitet och medarbetarnöjdhet.
Våra tjänster omfattar:

• Rådgivning inom strategi, vilket inkluderar både upphandlingsstrategier och arbetsplatsstrategier. Vi hjälper även till med implementeringen av de koncept vi utvecklar i nära samarbete med våra kunder.
• FM analyser och IFM upphandlingar, traditionell eller med partnerskapsapproach, kontraktsgranskningar, benchmarking, transaktioner och outsourcing.
• Arbetsplatstransformationer, där vi tillsammans med kunden arbetar holistiskt med att optimera arbetsplatsens layout, förbättra digitala arbets- och arbetsplatsverktyg, samt implementera och möjliggöra hållbara arbetsmetoder. Målet är att skapa en flexibel och anpassningsbar arbetsmiljö som stöder både nuvarande och framtida behov.
  

Vested

Vested är både en affärsmodell och metod för strategiska partnerskap, som främjar samarbete mellan parterna i en affärsrelation. Med fokus på att skapa partnerskapsbaserade relationer för outsourcade tjänster eller leverantörsförhållanden, hjälper vi våra kunder med att etablera partnerskap inom områden så som fastighetsunderhåll & -hantering, säkerhet, IT & finanstjänster, tillverkning, fordonsflottor, infrastruktur, och allt däremellan. Genom att etablera långsiktiga och ömsesidigt fördelaktiga partnerskap fokuserar Vested på att uppnå gemensamma mål och kontinuerliga förbättringar, vilket leder till högre effektivitet och bättre resultat för båda parter.

Läs mer om Vested.

Infrastruktur och Investeringar

Infrastruktur är ett fokusområde på EY som på ett tydligt sätt visar på vårt syfte ”Building a Better Working World”. Vi har omfattande erfarenhet av transport- och samhällsinfrastruktur och har ett stort team som arbetar med dessa typer av uppdrag med specialiseringar inom transaktion, upphandling, finansiering och projekt- och programledning.

Utifrån EY:s erfarenhet finns ofta ett behov av strategisk, finansiell, teknisk och juridisk rådgivning för infrastrukturprojekt, för att identifiera och utforma hållbara och genomförbara lösningar. Därtill finns ofta behov av ett programkontor som koordinerar aktiviteter, säkerställer framdrift och kommunicerar med projektets intressenter. EY:s rådgivning fokuserar på:

• Strategisk rådgivning - Rådgivning i tidiga skeden inför beslut och planering av projekt genom att definiera genomförandeform, upphandlingsstrategi och utförande samt skapa förutsättningar för hållbar infrastruktur över tid
• Finansiell rådgivning - Rådgivning rörande den kommersiella och finansiella lösningen inkl. modellering och framtagande av lämpliga finansieringsformer
• Juridisk rådgivning - Rådgivning rörande den juridiska lösningen och legala aspekter att ta hänsyn till, så att regelverk och legala krav efterlevs
• Programkontor - Programledningsstöd i syfte att stödja och koordinera programmets samtliga omfattning. Detta omfattar bl.a. projektstyrning, tidsplanering, budgethantering, organisation, riskhantering, uppföljning och rapportering, förändringsledning och kommunikation.

Utöver ovan kan EY även stötta med olika typer av granskningar och ge second opinion kring olika typer av projekt. 

Real Estate

EY:s fastighetsteam erbjuder rådgivningstjänster i samtliga skeden av fastighetscykeln, från analys och utveckling till byggnation och avyttring, med särskilt fokus på hållbarhet. Vi stödjer våra kunder i strategiska frågor som portföljoptimering och bistår i alla faser av fastighetsutvecklingsprojekt, från genomförbarhetsstudier till realisering. Dessutom hjälper vi våra kunder att optimera sina fastighetsprocesser och interna organisationer.