Finalister region Svealand, 2025

Ort: Västerås
Grundades: 2020
Nettoomsättning: 35 mkr
Antal anställda: 7
Hemsida

Niclas Engvall och André Musesoglu tröttnade på slit-och-släng-kulturen och bestämde sig för att göra något åt den. Resultatet blev nätbutiken Laglappen som erbjuder allt från tyglappar till blixtlås till kunder som vill laga sina kläder och skor själva. ”Laga som ett hemmaproffs!” är inte bara en slogan – det är filosofin bakom varje produkt.

På bara sex år har Niclas och André byggt upp en verksamhet som nu finns i åtta europeiska länder. Expansionen har skett helt med egna medel och alltid med fokus på att ge kunderna en personlig upplevelse. Om Niclas är idékläckaren som driver utvecklingen framåt, är André problemlösaren som hittar de tekniska lösningarna.

Deras största konkurrent är inte en annan e-handlare, utan impulsen att köpa nytt i stället för att laga. Genom Laglappen vill de inspirera människor att ta hand om sina saker och visa att det med enkla medel går att ge både skor och kläder ett längre liv. Varje lagad tröja eller sko är ett litet men viktigt steg mot en mer hållbar värld.

Ort: Karlstad
Grundades: 1950
Nettoomsättning: 143 mkr
Antal anställda: 51
Hemsida

Louise Billinger är uppvuxen med familjeföretaget Värmlands Motor. I dag är hon vd, ägare och en drivande kraft bakom företagets satsningar på hållbarhet. Från anläggningen i Karlstad säljer och servar Värmlands Motor nya och begagnade Volvo-lastbilar, släpvagnar och påbyggnader.

Louise beskriver sitt ledarskap som rakt och tydligt. På Värmlands Motor är det lika självklart att hjälpa en kollega som att serva en motor. Bland företagets anställda finns både unga praktikanter och erfarna mekaniker med olika bakgrund och erfarenheter.

Hållbarhet genomsyrar hela verksamheten. Taket är täckt av solpaneler som producerar 50 procent av elförbrukningen, regnvatten samlas in för tvätt av verkstadsgolv och spolning av toaletter, och all belysning är ersatt med LED. Men företagets största satsning görs på personalen. Framtidsplanerna handlar om att växa hållbart, med fler anställda och fler kvinnor i teamet. Kanske är det just därför Värmlands Motor inte bara rullar vidare – utan även visar vägen mot en grönare bransch där arbetsmiljö och klimat står i centrum.

Ort: Örebro
Grundades: 2019
Nettoomsättning: 11mkr
Antal anställda: 5
Hemsida

Amanda Mattssons entreprenörsresa började när hon gick på gymnasiet i Örebro och skulle starta ett UF-företag. Hon funderade på varför mensskydd inte är lika självklart som tvål och toalettpapper på offentliga toaletter. Den frågan blev starten på Period Pack som erbjuder behållare med mensskydd.

Amanda ville lösa ett problem som många kvinnor kan relatera till – att befinna sig utanför hemmet och upptäcka att man saknar mensskydd. I dag finns Period Packs behållare på drygt 12 000 toaletter i skolor, på arbetsplatser och i offentliga rum. Företagets största marknad är Sverige, följt av Tyskland.

Amanda har byggt Period Pack med envishet och målmedvetenhet – från den första prototypen till dagens växande verksamhet. Hon strävar efter att involvera företagets medarbetare i alla processer för att skapa engagemang och delaktighet. Period Pack förenklar vardagen för kvinnor, samtidigt som företaget bidrar till jämställdhet och bryter tabun kring mens. Nu fortsätter Amandas resa mot att göra mensprodukter lika vanliga som toalettpapper och tvål på offentliga toaletter över hela Europa.

Ort: Karlstad
Grundades: 2018
Nettoomsättning: 3,9 miljarder 
Antal anställda: 459
Hemsida

Daniel Pettersson vet hur man bygger – både järnvägar och företag. På kort tid har han skapat en av Sveriges största aktörer inom infrastruktur. I dag har Infrakraft över 600 medarbetare som formar framtidens svenska transportnät – från järnvägar till vägar och broar. Ambitionen är att driva omställningen mot grönare, snabbare och säkrare transporter.

Resan började 2019 när Daniel efter en framgångsrik karriär på ett stort byggföretag och en tidigare entreprenörsresa med Segermo Entreprenad, bestämde sig för att starta ett bolag på sina egna villkor. Visionen var en platt organisation där frihet, ansvar och tillit står i centrum. I dag genomsyrar dessa värderingar hela företaget. Beslutsvägarna är korta, mötena få och medarbetarna har stort mandat att driva sina projekt. Resultatet är snabb tillväxt, hög lönsamhet och en företagskultur som lockar branschens främsta talanger.

Infrakraft verkar i hela Sverige och sedan 2023 även i Norge. Företaget arbetar nära sina uppdragsgivare i komplexa projekt som knyter samman samhällen och bygger grunden för morgondagens infrastruktur.

Ort: Karlstad
Grundades: 2000
Nettoomsättning: 275 mkr
Antal anställda: 86
Hemsida

Entreprenörskapet sitter i generna hos bröderna Lars och Magnus Hedman. Redan på 1980-talet startade deras pappa Aiolos Medical som utvecklade inhalatorer för astmatiker. Där väcktes brödernas intresse för medicinteknik – ett intresse som senare lade grunden till Aurena Laboratories.

Aurena tillverkar medicintekniska produkter, främst i form av nässprayer och sårvårdsprodukter. Nästan hela produktionen går på export, framför allt till USA och Europa. Alla produkter utvecklas och tillverkas i fabriken i Skåre, ofta i samarbete med internationella kunder. I flera av företagets nässprayer används saltvatten från den svenska västkusten. Aurena har byggt en egen havsvattenreningsanläggning och inlett ett samarbete med Havets Hus i Lysekil.

Aurena är i dag en viktig arbetsgivare i regionen. Här får unga chansen att växa, och många har gjort karriär inom företaget. Bröderna Hedman fortsätter att driva utvecklingen framåt – mot nya innovationer, läkemedelstillverkning och fler internationella samarbeten. Målet är att bli en av branschens mest hållbara företag och att fördubbla omsättningen till 2030.

Ort: Falun
Grundades: 1960
Nettoomsättning: 172 mkr
Antal anställda: 32
Hemsida

I trettio år har Svante Wedman lett familjeföretaget Faluplast, som hans pappa startade 1960. Då tillverkades en bred mix av plastprodukter, bland annat pulkor och bäddmadrasser. Vändningen kom när Faluplast tog steget in i VVS-branschen och lanserade vattenlås av plast. Sedan dess har smarta VVS-lösningar som förenklar livet för rörinstallatörer varit kärnan i företagets verksamhet. I dag är FALUFLEXI det mest använda vattenlåset i Sverige.

2023 flyttade Faluplast in i en ny, toppmodern fabrik. Här tillverkas produkter med fokus på funktion, design och hållbarhet. Företaget har starka band till sin region, men också siktet inställt på världen – exporten växer och nya marknader väntar.

Svante är fortfarande djupt involverad i produktutvecklingen. Hans ledarskap bygger på lyhördhet, delaktighet och modet att ta risker när nya idéer ska bli verklighet. Han tror på att engagera sina medarbetare och låta deras idéer ta form i fabriken. Med plast som verktyg och nyfikenhet som drivkraft har Svante utvecklat Faluplast till en innovativ motor i svensk VVS-industri.

Ort: Borlänge
Grundades: 2013
Nettoomsättning: 69 mkr
Antal anställda: 17
Hemsida

Erika Hellman är ekonomen som vågade starta ett IT-bolag – utan att kunna IT. Med en orubblig tro på att allt går om man vill leder hon i dag Hellman Dynamic i Borlänge, ett av Dalarnas mest snabbväxande företag.

Entreprenörsresan tog sin början när maken Olle, som är systemutvecklare, byggde en global kalender för e-sportevenemang. När kalendern såldes till ett amerikanskt bolag fick paret kapitalet som lade grunden till Hellman Dynamic. Några år senare vann de sitt första ramavtal med en myndighet – ett uppdrag många ansåg omöjligt för ett så litet företag.

Hellman Dynamic hyr ut IT-konsulter med lång erfarenhet av systemutveckling. Genom modellen Dynamic Friends With Benefits hyr företaget även ut konsulter som är egenföretagare. Erikas personliga och prestigelösa ledarstilstil har skapat en kultur där medarbetare trivs, har kul och växer. Nu riktar Erika blicken mot nästa mål: att göra företagets AI-baserade tidrapporteringssystem, DynamicTime, till en global framgång.

Ort: Örebro
Grundades: 2000
Nettoomsättning: 72 mkr
Antal anställda: 22
Hemsida

Hur fungerar egentligen en turbomotor? Den frågan fick Fredrik Bengtsson att lämna jobbet som programmeringskonsult och starta sitt eget företag – Maptun. Sedan dess har han byggt upp en verksamhet med fokus på motoroptimering. Maptuns digitala trimsatser säljs nu till kunder över hela världen. I verksamheten ingår också reservdelsförsäljning och verkstad.

Maptun erbjuder ett egenutvecklat interface, Maptuner Nano, som kopplas till fordonet och styrs via en mobilapp. Med den kan bilägaren själva läsa av motorn, ladda ner uppdateringar och justera prestandan – utan att ens besöka en verkstad. Samma teknik används även för vattenskotrar, snöskotrar och fyrhjulingar.

Fredrik är ingenjören som på egen hand lärt sig allt från bokföring till marknadsföring och ledarskap. Han är övertygad om att delaktighet skapar innovation och att kreativitet växer när medarbetarna får ta ansvar. Nyligen flyttade Maptun till nya, moderna lokaler med plats för dubbelt så många medarbetare. Fredriks framtidsvision är tydlig: Maptun ska bli världsledande inom motoroptimering och fortsätta växa både i Sverige och internationellt.

Ort: Örebro
Grundades: 2009
Nettoomsättning: 231 mkr
Antal anställda: 86
Hemsida

Gustav Winberg är vd i Winn Scandinavia, som växer snabbt både i Norden och internationellt. Det som en gång var ett litet familjeföretag är i dag en etablerad aktör inom ljudutrustning för bil och hem. Med huvudkontor och lager i Örebro driver företaget både e-handel och fysiska butiker, bland annat nio BRL-butiker i Sverige och nätbutikerna BRL.se, Ljudfokus.se, cdbilradio.se och carsound.dk.

Winn Scandinavia säljer direkt till konsumenter och levererar till återförsäljare i över 50 länder. Kärnan i verksamheten är egna varumärken som GAS Audio Power, Dynavoice, DLS och Bass Habit. Sortimentet innehåller också välkända märken från andra leverantörer, vilket gör att företaget har något för både nybörjare och ljudkonnässörer med höga krav på prestanda.

Gustav har format en företagskultur som präglas av ledorden ”Tillsammans med glädje och kvalitet”. Målet framöver är att fortsätta utveckla produktutbudet och stärka närvaron på nya marknader. Tillväxten i Norden fortsätter, men de största möjligheterna finns i världen utanför – och där är Winn Scandinavia redo att ta nästa stora kliv.