Holger Fehlbier begleitet Unternehmen bei strategischen Transformationen – von der Neuausrichtung des Geschäftsmodells über die Anpassung von Operating Models in Prozessen, Organisation und IT bis hin zur gezielten Nutzung neuer Technologien wie Künstlicher Intelligenz zur Schaffung neuer Werte. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Umsetzung tiefgreifender Veränderungen – sei es durch klassische Transformationen, technologiegetriebene Innovationen oder transaktionsbasierte Umbrüche.
Ein besonderer Fokus von Holger Fehlbier liegt auf komplexen Separationen wie Carve-outs, Spin-offs oder IPOs. Hier bringt er tiefgreifende Expertise in der strategischen Planung, operativen Umsetzung und insbesondere in die Bereiche IT und Digitalisierung ein. Er versteht es, technologische Abhängigkeiten zu identifizieren, digitale Lösungen zu gestalten und IT-Landschaften effizient zu entflechten – stets mit dem Ziel, nachhaltige Wertschöpfung zu ermöglichen. Darüber hinaus ist er ein erfahrener Spezialist für die Optimierung von IT-Operations und unterstützt Organisationen dabei, ihre technologischen Betriebsmodelle leistungsfähiger und zukunftssicher zu gestalten.
Als AI Leader für EY-Parthenon in EMEIA, EW und Deutschland hat er über zwei Jahre hinweg die KI-Strategie der Organisation maßgeblich mitgestaltet. In dieser Rolle hat er KI-Tools eingeführt, Mitarbeitende befähigt, intelligenter zu arbeiten, und Kunden bei ihrer eigenen KI-Transformation beraten. Sein Ziel ist es, KI nicht nur als Technologie zu nutzen, sondern als integralen Bestandteil moderner Wertschöpfung und Arbeitsweise zu etablieren. Sein Motto: „Work smarter, not harder.“
„Building a better working world“ – so trägt Holger Fehlbier zu unserem Anspruch bei.
Wir leben in herausfordernden Zeiten, in denen sich zahlreiche Technologien weiterentwickeln, sich das Kundenverhalten schnell ändert und Branchen in eine Krise geraten. Die Transformation ist eine Reise und muss ganzheitlich betrachtet werden. Ich unterstütze unsere Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung von Transformationsstrategien, einschließlich M&A, strategischer Partnerschaften und vertrauensvoller KI, um langfristige Werte zu schaffen.
