EY aide ses clients à résoudre les problèmes les plus complexes. Grâce aux données et à la technologie, nos services et solutions assurent l'efficacité et aident les clients à se développer et à se transformer.
Chez EY, notre objectif est le suivant : Construire un monde du travail meilleur. Les expertises et les services que nous fournissons contribuent à renforcer la confiance sur les marchés financiers et dans les économies du monde entier.
Aligner stratégie et ESG pour une croissance durable
EY vous accompagne pour intégrer les enjeux ESG au cœur de votre stratégie, sécuriser vos opérations, valoriser votre engagement par une communication extra-financière percutante et mobiliser vos équipes dans la transformation. Ensemble, faisons de vos ambitions durables un levier de performance et d’impact.
Avant de structurer leur démarche ESG, les entreprises identifient souvent plusieurs axes d’amélioration :
Une réglementation en constante évolution, des adaptations complexes à anticiper
Des actions ESG dispersées, peu lisibles en interne comme en externe
Un engagement des collaborateurs à structurer autour d'un nombre limité de projets porteurs de sens
Des opportunités de développement de marché, face à des acteurs plus avancés sur les enjeux durables
Des opportunités de financement sous-exploitées, requérant un reporting ESG fiabilisé.
Avec notre accompagnement
Nous vous apportons un accompagnement sur mesure pour développer une stratégie ESG efficace et adaptée à votre entreprise. Grâce à nos 30 ans d'expertise organisée par secteur, nous vous aiderons à :
Évaluer votre maturité ESG et définir une feuille de route alignée avec vos enjeux stratégiques
Structurer votre gouvernance et vos indicateurs ESG, pour piloter et mesurer vos engagements
Renforcer votre communication extra-financière, y compris en vue des notations ESG et des obligations réglementaires
Accompagner la transformation en interne, via des démarches de change management et des projets de due diligence ESG
Nos solutions
Diagnostic initial : identifier vos enjeux prioritaires et évaluer votre maturité ESG.
Définition de la stratégie : co-construire une vision ESG ambitieuse, intégrée à la stratégie d'entreprise.
Élaboration de la feuille de route : traduire votre ambition en actions concrètes, mesurables et pilotables.
Définir une stratégie de communication ESG alignée avec vos enjeux, vos parties prenantes et les standards de place (GRI, ESRS, etc.).
Former vos équipes et structurer vos livrables pour produire des contenus clairs, cohérents et conformes aux attentes du marché.
Préparer votre notation extra-financière grâce à un diagnostic, des simulations et un accompagnement ciblé pour optimiser vos réponses.
Sensibiliser et former vos équipes pour créer une culture ESG partagée et favoriser l’adhésion.
Mobiliser les parties prenantes à travers des dispositifs d’animation, de communication et de gouvernance adaptés.
Piloter la mise en œuvre opérationnelle via une régie projet, un suivi des actions et un accompagnement au changement dans la durée.
Évaluer les risques ESG et HSE liés à vos projets, partenaires ou actifs, pour sécuriser vos décisions d’investissement.
Identifier les zones de vigilance réglementaires, réputationnelles et opérationnelles, en amont de vos transactions.
Intégrer les critères ESG dans vos analyses pré-deal pour éclairer vos arbitrages et valoriser les opportunités durables.
Accompagner la mise en œuvre post-deal pour assurer la conformité, renforcer la performance ESG et mobiliser les équipes.
Pourquoi choisir EY ?
EY se positionne comme un partenaire de confiance pour vous accompagner dans la mise en œuvre de stratégies ESG. Nos équipes d'experts travaillent en étroite collaboration avec vous pour élaborer des stratégies de reporting ESG robustes, en tenant compte des exigences réglementaires et des attentes des parties prenantes. Nous avons investi de manière significative dans des outils et des méthodologies innovants, permettant une amélioration continue de nos services.
Avec EY, vous bénéficiez d'un accompagnement sur mesure, vous aidant à naviguer dans le paysage complexe du reporting extra-financier et à renforcer la transparence et la crédibilité de vos informations non financières.
Notre Panorama de la Gouvernance 2024, fondé sur l’analyse détaillée de données publiques issues des sociétés cotées du SBF 120 ainsi que d’un échantillon de 40 Midcaps, montre que les travaux des conseils d’administration s’intensifient sur la résilience face aux risques géopolitiques, l’innovation et la durabilité (CSRD).