Valeur à long terme

Aujourd'hui, les entreprises exigent une plus grande responsabilité de leurs partenaires commerciaux et financiers.

Chez EY, nous pensons que les entreprises qui ne créent de la valeur pour leurs actionnaires seront progressivement supplantées par celles qui créent de la valeur à long terme pour un large groupe de parties prenantes (employés, consommateurs, fournisseurs, gouvernement, investisseurs et actionnaires).

Les organisations qui donnent du sens à leur stratégie, en s’efforçant de créer une valeur durable partagée dans leur écosystème, sont en effet les mieux placées pour prendre la mesure de toute la valeur créée et en bénéficier dans la durée.

Chez EY, nous apprenons à intégrer ces exigences. Nous cherchons à définir et mesurer l’ambition que nous avons inscrite au fronton de notre entreprise, Construire un monde de travail meilleur, en participant notamment au projet Embankment pour un capitalisme inclusif (EPIC) et à l'initiative Stakeholder Capitalism Metrics en partenariat avec l'IBC WEF.

Nous pensons que cela nous permet d'aider les organisations à inclure davantage leurs parties prenantes lorsqu'elles définissent leur objectif, établissent une stratégie, transforment leur activité, ou mesurent et rapportent la valeur qu'elles créent.