EY verwijst naar de wereldwijde organisatie en kan verwijzen naar een of meer van de lidfirma's van Ernst & Young Global Limited, die elk een afzonderlijke juridische entiteit zijn. Ernst & Young Global Limited, een Britse vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, verleent geen diensten aan cliënten.
Bekijk alle resultaten voor
'
'
Er zijn geen resultaten gevonden
Algemeen
Bekijk allesPeople
Bekijk allesRecente zoekopdrachten
Trending
Belastingen en handelstarieven
In een wereld waar handelsregels sneller veranderen dan uw supply chain kan meebewegen en waar nieuwe regelgeving zorgen voor meer kosten maar ook nieuwe kansen, wordt wendbaarheid een concurrentievoordeel.
Geopolitieke spanningen, nieuwe EU‑maatregelen aan de grens en verstoringen in internationale supply chains zorgen voor hogere kosten en groeiende onzekerheid. Organisaties moeten daardoor vaker hun operating model herzien om compliant te blijven en onverwachte tariefdruk te voorkomen.
Een geïntegreerde aanpak van belastingen, handel en supply chain helpt bedrijven om hun waardeketen toekomstbestendig te maken. Door inzichten uit onder meer indirecte belastingen, douane, transfer pricing en legal te combineren met business, ontstaat een operating model dat beter bestand is tegen audits, veranderende tarieven en strengere regelgeving. Dit sluit aan bij de bredere EY‑aanpak om organisaties veerkrachtiger te maken in een complexe omgeving.
Met een robuust operating model kunnen bedrijven risico’s verlagen, groei versnellen en efficiënter opereren. EY ondersteunt bij het identificeren van kansen, het vereenvoudigen van handelsstromen en het versterken van fiscale en operationele weerbaarheid.
Hoe EY kan helpen
Met onze specialistische kennis in belastingen, douane en internationale handel helpen wij organisaties om vertrouwen te creëren bij bestuurders, toezichthouders, investeerders en andere belanghebbenden. Dit doen we door bedrijven te ondersteunen bij het identificeren, beoordelen en beperken van risico’s en gebruik maken van kansen die ontstaan door veranderende handelstarieven, nieuwe EU‑maatregelen aan de grens en geopolitieke verstoringen. We helpen organisaties bij het opzetten van robuuste processen, de juiste fiscale en douane‑controls en naleving van relevante wet- en regelgeving. Hieronder vindt u een overzicht van waar wij u bij kunnen helpen.
Klantcases
- Retail
- Defensie
- E-commerce
De case: Voor een internationaal kledingbedrijf dat premium, op maat gemaakte kleding van hoogwaardige Italiaanse stoffen ontwikkelt en verkoopt, ontstond een douaneprobleem toen de Amerikaanse autoriteiten twijfelden over de juiste waardering van ingevoerde goederen. Onduidelijkheid over de toerekening van stofprijzen en merklicentiekosten binnen het mondiale toll‑manufacturingmodel bracht risico’s op hogere invoerrechten en vertragingen met zich mee.
Onze oplossing: EY ontwierp een vernieuwde aanpak voor douanewaardering en IP‑licenties, bevestigde de toepasbaarheid van de transaction‑value‑methode en sloot merklicentiekosten uit. Met benchmarking, juridische structurering en ‘reasonable‑care’-documentatie werd volledige compliance geborgd tussen VS, Italië en Nederland.
Het resultaat: behoud van marges, minder risico en een robuustere supply chain.
De case: Voor een tech‑startup die geavanceerde AI‑gedreven dronetechnologie levert aan klanten in onder meer conflictgebieden, ontstond een complexe uitdaging. Door strenge regelgeving, internationale leveringsroutes en overheidsaankopen bleek het bestaande operating model niet compliant, onvoldoende schaalbaar en juridisch kwetsbaar. Hierdoor ontstonden aanzienlijke risico’s op het gebied van belasting, transfer pricing, douane, legal en supply chain.
Onze oplossing: EY analyseerde het volledige model en ontwikkelde een geïntegreerde aanpak die alle disciplines omvatte. We creëerden een compliant delivery‑model, vereenvoudigden transactiestromen en bouwden duidelijke governance‑structuren.
Het resultaat: een schaalbaar, volledig compliant model met lagere risico’s, lagere kosten en ruimte voor verdere groei.
De case: Voor een internationaal e‑commercebedrijf dat wellnessproducten en cosmetica verkoopt aan klanten in de EU en MENA, ontstonden grote operationele en fiscale uitdagingen. Door stijgende vraag, supply‑chainverstoringen en nieuwe EU‑regelgeving kreeg het bedrijf te maken met hogere vaste tarieven, langere doorlooptijden en complexe grensprocedures. Het bestaande operating model bood onvoldoende basis voor regionale groei.
Onze oplossing: EY richtte regionale procurement‑hubs en contractstructuren in voor zowel EU als MENA en ontwierp een multidisciplinair model dat tax, legal, supply chain, IT en commercial integreert.
Het resultaat: snellere levertijden, lagere kosten, toegang tot regionale productportefeuilles en een future‑proof, compliant model dat groei ondersteunt en risico’s beperkt.