Wyzwania HR w 2026 r. - checklista

Wyzwania dla działów HR na 2026 r. – odznacz je na liście zadań


Powiązane tematy

Zbliżający się rok 2026 to czas nowych wyzwań i możliwości. Przygotowaliśmy zestaw kluczowych obszarów, na które działy HR powinny zwrócić szczególną uwagę w nadchodzącym roku. Zachęcamy do pobrania checklisty, która pomaga ustawić priorytety, uporządkować działania możliwe do wdrożenia w organizacji, zmniejszyć ryzyko oraz znaleźć realne oszczędności.



Rok 2026 przyniesie przełomowe regulacje, które znacząco wpłyną na strategię HR, polityki compliance, a także na strukturę kosztów osobowych i rozliczenia podatkowe. Do najważniejszych zmian należą: obowiązkowy Krajowy System e-Faktur (KSeF), przepisy dotyczące jawności i równości wynagrodzeń, implementacja dyrektywy o pracy platformowej oraz rozszerzone uprawnienia Państwowej Inspekcji Pracy. Każda z tych regulacji wymusi nie tylko aktualizację dokumentacji i procedur, ale także przemyślenie istniejących modeli współpracy, w tym elastycznych form zatrudnienia, kontraktów B2B oraz kwestii podatkowych. Kluczowym wyzwaniem będzie zapewnienie spójności wdrożeń w całej organizacji, co wymaga ścisłej współpracy między działami HR, finansów, podatków, compliance i operacji.

Równolegle firmy coraz odważniej sięgają po automatyzację procesów kadrowo-płacowych oraz narzędzia AI, które mają zwiększyć efektywność i ograniczyć ryzyko błędów. Jednak każda automatyzacja musi być zgodna z obowiązującymi przepisami. Warto więc wdrożyć mechanizmy audytu i testów zgodności już na etapie projektowania nowych rozwiązań technologicznych.

W obliczu rosnących kosztów związanych z inwestycjami w AI i digitalizację, organizacje powinny dokładnie przeanalizować obszary, w których mogą osiągnąć realne oszczędności. Wsparciem mogą być dostępne instrumenty, takie jak ulga B+R, ulga na innowacyjnych pracowników, dofinansowania z PFRON czy wynagrodzenie płatnika. Dla dużych struktur warto rozważyć outsourcing kadr i płac, co może okazać się nie tylko korzystne kosztowo, ale także zredukować ryzyko błędów oraz odciążyć wewnętrzne zespoły w obliczu nowych wymogów regulacyjnych.

Podsumowując, w nadchodzącym roku utrzymanie zgodności regulacyjnej stanie się jednym z filarów zarządzania ryzykiem w organizacji. Firmy, które połączą proaktywne podejście do zmian prawnych z inwestycją w technologie i kompetencje, zyskają przewagę – nie tylko w obszarze bezpieczeństwa, ale również w budowaniu wizerunku odpowiedzialnego i nowoczesnego pracodawcy.

Skorzystaj z checklisty EY, która pomaga ustawić priorytety, zmniejszyć ryzyko oraz znaleźć realne oszczędności. 


Ludzie w Firmie
 
Wyzwania i oszczędnościowe priorytety na 2026 rok

checklista HR




Kontakt
Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami.

Informacje

Polecane artykuły

Kompas dla biznesu: B2B i umowy cywilnoprawne w świetle zmian prawnych od 2026

Zapraszamy do zapoznania się z raportem EY na temat nowych uprawnień PIP od 2026 r. W naszym raporcie znajdziesz odpowiedzi na te pytania – oraz konkretne wskazówki, jak przygotować się na nadchodzącą zmianę.

Twórczość a AI – perspektywa prawna i podatkowa

Coraz częściej pracownicy sięgają w swojej pracy po narzędzia AI. Jednak wykorzystanie sztucznej inteligencji w codziennej pracy, zwłaszcza w kontekście tworzenia utworów w rozumieniu ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych, rodzi szereg wyzwań prawnych i podatkowych. Jednym z nich jest ustalenie, w jaki sposób korzystanie z narzędzi AI wpływa na prawa autorskie oraz na możliwość uzyskania 50-proc. kosztów uzyskania przychodów (KUP).

Struktura wynagradzania z 50-proc. KUP dla pracowników twórców w pytaniach i odpowiedziach

Preferencje podatkowe w Polsce wspierają pracowników twórczych, w tym programistów i badaczy, umożliwiając im wyższe wynagrodzenie netto bez zwiększania budżetu wynagrodzeń przez firmy.