Serviços de Consultoria de Gestão de Programas

Em Consulting

Estratégias de transformação complexas e de elevada dimensão agregam um enorme valor — mas por vezes falham na sua entrega. O serviço de Project Management Office (PMO) ajuda-o a tomar melhores decisões, exponenciar a inovação, aumentar a confiança, resolver problemas complexos e obter resultados duradouros.

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Como é que a EY pode ajudar

Quando a gestão de projetos se integra perfeitamente com o processo de transformação de negócio, pode controlar melhor o caos de grandes projetos e transformar a estratégia em valor sustentável.

Apoiamo-lo do início ao fim da sua jornada para transformar estratégias em resultados. A nossa equipa global de profissionais de gestão de projetos e de portfólio endereça os programas de TI, transformação e infraestrutura de capital em todos os ambientes e regiões geográficas.

A nossa abordagem combina competências de gestão de serviços e projetos com conhecimento de setor para fornecer soluções que funcionam tanto para a empresa, como um todo, como para as funções de negócios individuais. Os nossos serviços são apresentados de seguida.

  • PPM

    O Project Portfolio Management aborda os desafios de negócio com o fim de ligar a estratégia e a execução. Desde uma única unidade de negócios até à organização inteira, podemos implementar soluções para reduzir as complexidades associadas à organização, e otimizar e gerir portfólios para obter o máximo valor. Trabalharemos consigo para:

    • Determinar os drivers estratégicos de negócio que influenciam a priorização de um investimento em detrimento de outro
    • Avaliar como executar uma nova estratégia
    • Tomar decisões de investimento e de seleção de programas
    • Gerir investimentos para alcançar os resultados desejados

  • PPC

    O Program Performance Center oferece processos de gestão comprovados, profissionais experientes e tecnologia baseada em cloud que fornece aos clientes excelência na entrega de ponta a ponta – desde o posicionamento estratégico do portfólio até à entrega dos resultados do programa e do projeto. Isto ajuda os nossos clientes a:

    • Configurar um novo programa de transformação ou ou transformar um programa desafiante
    • Permitir uma entrega eficiente e relatórios de fonte única
    • Alinhar várias equipas de projeto numa única plataforma de gestão de programas
    • Gerir complexos programas de governo e de tomada de decisões
    • Executar e operar um programa de transformação ou uma implementação de grande dimensão
    • Acelerar a realizar os resultados desejados

  • PEC

    O Program Evaluation Center oferece uma estrutura analítica abrangente para avaliar programas e organizações de PPM em relação aos benchmarks de boas práticas mundiais e desenvolver um plano de ação de melhorias. Fornecemos às partes interessadas a confiança de que os seus projetos serão entregues com sucesso. Ajudamo-lo a:

    • Analisar a integridade de um programa ou a maturidade de uma organização PPM
    • Entender as fontes dos problemas e priorizar soluções
    • Definir um plano de ação de melhoria para o programa ou organização PPM

    Estamos a construir um melhor melhor de negócios, ajudando-o a resolver os seus problemas de negócio mais complexos com confiança e agilidade.

O que nos distingue?

A equipa do Serviços de Consultoria de Gestão de Programas existe para entregar resultados que crescem, otimizam e protegem os negócios dos nossos clientes. Ajudamos os nossos clientes a beneficiar dos investimentos e a transformar a sua estratégia em valor real e sustentável. Ajudamos a tornar realidade as estratégias, os benefícios de negócio, e os processos de transformação dos clientes, e a obter os resultados desejados dos benefícios esperados.

Entre em contacto com os nossos profissionais de Advisory para ver de que forma o podemos ajudar.

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