Serviços de educação

Como é que a EY pode ajudar

A qualidade de vida que hoje desfrutamos deve-se inteiramente ao ensino, aprendizagem e investigação das gerações anteriores. O futuro depende de um acesso continuado a uma educação de qualidade que responda às exigências em mudança de hoje e de amanhã.

A educação é de importância fundamental para criar sociedades sustentáveis e é reconhecida como um Objetivo de Desenvolvimento Sustentável da ONU, que define métricas para uma educação gratuita, equitativa e de qualidade para todas as crianças, a nível global.

Embora os nossos sistemas educativos tenham sido veículos poderosos para a criação de conhecimento, crescimento económico e prosperidade, o mundo está a mudar rapidamente. Agora é a hora de concretizar a verdadeira transformação da educação para preparar os alunos de hoje para os desafios de amanhã.

Na organização EY, a equipa de Educação da EY partilha uma ambição de apoiar o trabalho transformador realizado pelas instituições de ensino e departamentos governamentais para proporcionar uma educação acessível e de alta qualidade a todos os estudantes. As equipas da EY reúnem equipas sob medida de profissionais com experiência e competências em consultoria de estratégia; política educativa; consultoria de negócios; estratégia digital e análise de dados; cyber, e gestão de identidade e acessos; força de trabalho e talento; experiência e percursos dos estudantes; e gestão de risco.

Os serviços que as equipas da EY oferecem incluem:

• Consultoria estratégica: Alcançar melhores resultados dos alunos é o objetivo principal do trabalho de consultoria estratégica da EY-Parthenon em educação. Quer seja uma instituição de ensino, uma agência governamental, uma editora ou uma instituição financeira, este é o objetivo final. Simultaneamente, existe pressão para demonstrar os resultados e o retorno do investimento, prestar contas ao investimento e melhorar a eficiência operacional. Os profissionais da EY ajudam instituições, governos e líderes empresariais a desenhar e fornecer estratégias transformadoras para alcançar estes resultados dos alunos, abordando o ambiente educativo cada vez mais complexo.
  
• Consultoria empresarial: Utilizando a abordagem EY Transformation Realized, os profissionais da EY ajudam o setor da educação a melhorar a sua capacidade de adaptação à disrupção e criar modelos operacionais mais ágeis que ajudem a entregar e sustentar a criação de valor e o impacto a longo prazo. Usando essa abordagem, as organizações educacionais podem, por exemplo, conectar se com os alunos por meio de experiências de aprendizagem mais ricas, criar um envolvimento mais forte dos funcionários, implementar novas tecnologias mais rapidamente, reduzir as ameaças e permanecer relevantes, enquanto aumentam a capacidade de inovação e reinvenção contínua dos negócios.
  
• Melhoria de desempenho: Os profissionais da EY-Parthenon compreendem as ramificações financeiras dos turnos atualmente em curso nas instituições de ensino básico e superior. Os atuais modelos operacionais estão a ser desafiados e a saúde financeira das instituições está cada vez mais sob pressão. Fornecemos orientação estratégica com base em práticas comerciais líderes e pesquisa proprietária para ajudar as instituições a tomar decisões estratégicas de alocação de recursos ou resolver deficiências orçamentais e impulsionar a eficiência atual, se a situação o exigir, ao mesmo tempo que construímos um consenso comunitário. Ajudamos a repensar os ativos de capital, aproveitar melhores aplicativos tecnológicos e definir novos modelos de entrega, para que se possa posicionar melhor perante um futuro incerto.
  
• Tecnologias digitais: Inteligência artificial (IA), blockchain, data analytics e plataformas de dados estão a gerar imensas oportunidades de ensino e aprendizagem personalizados. Coloca o aluno no centro, mas também tem o poder de melhorar a velocidade e a eficiência das operações de back-office. As tecnologias digitais são uma parte fundamental da infraestrutura de qualquer provedor de educação, e temos experiência em fornecer visões abrangentes de transformação digital, estratégias e roteiros alinhados às ambições dos provedores.
  
• Local de trabalho e talento: O avanço do digital e as mudanças nas expectativas de aprendizagem síncronas ou assíncronas exigem novas competências para professores, professores, administradores, decisores políticos e reguladores, pois precisam tanto de projetar como usar tecnologias digitais para construir a educação do futuro. As equipas de força de trabalho da EY podem ajudar a identificar os conjuntos de habilidades de que precisa e criar estratégias para trazer talento e upskill pessoal existente.
  
• Experiência e percursos dos alunos: As equipas multidisciplinares da EY focam-se no aluno do centro da escola ou no desenho da universidade. Revemos as ofertas existentes e identificamos oportunidades para melhorar a proposta de valor para os alunos. Ao utilizar pesquisas de mercado primárias com estudantes, empregadores, conselheiros de carreira e agentes de educação, mapeamos viagens de estudantes amplas e personalizadas. 
  
• Risco e governança: A organização EY aconselha sobre risco de projetos, governança de projetos, entrega e gestão de serviços de programas, e risco e compliance corporativos, para melhorar os resultados de risco e governança para todos os stakeholders.