Transformação dos RH

Em People Advisory Services

Da saúde e segurança das pessoas a experiências excecionais dos colaboradores, os limites dos RH estão a mudar em tempo real. As equipas de RH devem alterar os seus paradigmas para prestar novos serviços aos colaboradores, os quais irão definir a área nos próximos anos.

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Como é que a EY pode ajudar

Ajuste o seu modelo operacional à sua visão da função

Com a metodologia de avaliação rápida de HR/payroll da EY, irá obter mais conhecimentos sobre as suas operações atuais, co-criar um novo modelo de operação de pessoas, construir o valor necessário para transformar a função e estabelecer o roadmap de ativação que irá conduzir a sua jornada.

Solucione as questões mais importantes antes que estas tenham impacto no seu planeamento e orçamento

Com o laboratório de inovação HR/payroll da EY, poderá criar MVPs (Minimal Viable Products) para novos serviços, produtos, processos e tecnologias relacionados com a área de RH. Através da interação com ciclos de feedback relacionados com a inovação, qualidade e experiência, poderá melhorar os seus MVPs e ajustá-los a uma implementação global.

Desenvolva os seus serviços envolvendo os seus colaboradores e ligue-os aos resultados de negócio desejados

Utilizando a tecnologia de transformação HR/payroll da EY, conseguirá completar a sua estrutura de RH, colmatando as lacunas e ligando intencionalmente as cinco fases que permitem uma experiência digital contínua: serviço, automação, cloud, data & analytics e implementação. 

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