Serviços de Estratégia

Os profissionais da EY-Parthenon reconhecem que CEOs e líderes são desafiados a alcançar o máximo valor para os stakeholders das suas organizações na Era da Transformação. Desafiamos pressupostos e ajudamos a criar estratégias para que os nossos clientes cresçam, otimizem os seus portfólios e melhorem a sua rentabilidade.

Tópicos Relacionados Strategy by EY-Parthenon Crescimento Digital Strategy and Transactions Mergers and acquisitions

A nossa equipa

Miguel Cardoso Pinto

Miguel Cardoso Pinto

Partner, EY-Parthenon Portugal Leader & Advanced Manufacturing and Mobility Leader, EY-Parthenon, Ernst & Young, S.A.

David Oliveira

David Oliveira

Principal, Transaction Strategy Execution, EY-Parthenon, Ernst & Young, S.A.

Sandra Primitivo

Sandra Primitivo

Principal, EY-Parthenon, Ernst & Young, S.A.

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Como a EY-Parthenon pode ajudar

As empresas líderes estão a adotar grandes medidas de transformação, a redefinir o seu propósito, iniciando transformações digitais end-to-end e a aprender como alcançar inovação disruptiva num ambiente de mercado em rápida mudança..

Temos uma larga perspetiva e profunda experiência para oferecer aconselhamento estratégico que apoie os nossos clientes a alcançar resultados ótimos e sustentáveis.

Criamos uma abordagem personalizada à medida da situação de cada cliente e trazendo uma vasta experiência de negócio e do setor com técnicas analíticas testadas. Como consultores executivos experientes, a EY-Parthenon ajuda-o a responder às seguintes questões:

  • Como posso agarrar oportunidades de crescimento e criar vantagem competitiva?
  • Que objetivos de receitas e rentabilidade são adequados para o meu negócio?
  • Como posso antecipar e adaptar o meu negócio à transformação digital?
  • Posso utilizar uma estratégia de M&A como acelerador para atingir os meus objetivos de crescimento?
  • Quando é que o caminho do desinvestimento é melhor para o meu valor a longo prazo?
  • Como posso criar e assegurar liquidez, gerindo o impacto da disrupção entre as áreas financeiras e de operações?
  • Como concorrer e ganhar na procura por capital?

  • Corporate and growth strategy

    Aconselhamos os nossos clientes no desenvolvimento de oportunidades estratégicas, desenvolvendo uma visão aprofundada do mercado, da concorrência e dos seus clientes. Ajudamos as empresas a implementar planos estratégicos, alavancando as perspetivas financeiras e operacionais em toda a organização. As nossas skills de estratégia de crescimento e de negócio incluem:

    • Estratégia empresarial e de negócio
    • Estratégia orientada para o propósito e valor a longo prazo
    • Reinvenção do modelo de negócio
    • Estratégia diferenciada para Portfólio e unidades de negócios
    • Novas oportunidades de entrada no mercado
    • Estratégia de Transformação Digital
    • Estratégia de go-to-market
    • Full Potential Paradigm™

  • Estratégia de transação

    Ajudamos os nossos clientes a realizar todo o seu potencial através de decisões rápidas e eficientes em todo o ciclo de investimento, desde a estratégia de entrada até à saída. As nossas skills de estratégia de transação incluem:

    • Due diligence operacional e de IT
    • Due diligence comercial (buy-side)
    • Due diligence do vendedor (sell-side)
    • Planeamento e execução da estratégia de integração
    • Planeamento e execução da estratégia de alienação
    • Criação de valor e monitorização
    • Separação operacional e de IT

    Saiba mais sobre as capacidades de estratégia de transação da EY-Parthenon

  • Restructuring and turnaround strategy

    Quer um negócio esteja em crise, ou simplesmente a enfrentar um desafio operacional, a nossa equipa detém experiência em ajudar as equipas de gestão a identificar e priorizar as questões mais críticas, a estabilizar o negócio, a estabelecer uma liderança e um consenso dos stakeholders relativamente à solução, e entregar resultados tangíveis rapidamente.

    Descubra mais

  • Serviços de consultoria estratégica de negócios digitais

    Os profissionais da EY-Parthenon desenvolvem e ajudam a entregar estratégias de negócio digitais. Oferecemos serviços diferenciados, inovadores, sustentáveis e data-driven aos nossos clientes, para ajudar a potenciar o crescimento futuro, otimizar as atuais competências digitais e acelerar a transformação digital e empresarial.

    Saiba mais sobre as capacidades de consultoria estratégica digital da EY-Parthenon

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Carreiras na EY-Parthenon

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Como é que a EY-Parthenon pode ajudar

Estratégia de Crescimento

Um crescimento sustentado e rentável, é um desafio difícil, mas imperativo para o seu negócio. A estratégia de crescimento está no core do que a EY-Parthenon faz.

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Estratégia de Transação

A EY-Parthenon apoia-o durante todo o ciclo de vida da transação. Trabalhamos consigo enquanto avalia e prioriza oportunidades de investimento e identifica metas para maximizar a criação de valor. Assim que a transação é finalizada, apoiamos os nossos clientes desde a definição estratégica para post-closing até à implementação e execução dos processos de integração.

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Restructuring and Turnaround Strategy

A pandemia da COVID-19 exigirá que muitas organizações redefinam a sua estratégia de forma significativa. A next wave de mudança estratégica deve forcar-se na reestruturação financeira e operacional ou turnaround strategy que possa ser implementada com rapidez e segurança. Oferecemos uma liderança de confiança em situações urgentes, críticas e complexas para transformar, criar, preservar e recuperar valor.

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Full Potential Paradigm™

A estratégia da sua organização está otimizada para maximizar as suas receitas e rentabilidade? Embora não haja nenhuma fórmula para alcançar o sucesso, a framework de diagnóstico da EY-Parthenon, Full Potential Paradigm, pode ajudá-lo a seguir o caminho certo, solidificando assim a sua estratégia.

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Corporate Finance

Apoiamos empresas, private equity, governos, fundos soberanos, negócios privados e familiares bem como instituições educativas nos seus principais desafios financeiros.

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EY-Parthenon

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